“铁腕”参谋长夏小平——为了打赢，一腔热血化作“铁石心肠”

　　人物小传：夏小平，1969年5月出生，1986年9月考入第二炮兵工程学院，历任助理工程师、发射连长、旅作训参谋、作训科长、技术营长、副参谋长、装备部长等职，现为第二炮兵某旅参谋长。

　　“硬派人物”是某旅官兵送给参谋长夏小平的一个雅号。

　　初见夏小平，一点也看不出“硬派”的影子。他个子不高，举止优雅，架一副银边眼镜，微笑中透出一种睿智和腼腆。

　　2004年3月，夏小平刚任旅参谋长就接受了一项紧急任务。官兵们立时领教了他的“硬派”作风：在最短时间内，他独自拿出两套完整的作战方案，率领部队连夜出发，长途奔袭数百公里到达作战地域，不仅提前完成占领阵地前的准备，而且成功实施了多波次火力突击，创下部队连续作战3天3夜的纪录。

　　后来呢？许多人都尝到了夏小平“铁腕”治军的滋味：因为一个标点符号错误导致报告重写，因为一个数据有误使得方案重拟，因为新武器常识答不上来被“发配”基层……对此，一些部下在叫苦不迭的同时，也对他十分佩服：他能准确地说出每一台装备的长短宽窄，他能快速找出一台故障车的症结所在，他能准确地目测出阵地的位置。

　　夏小平的“腕子硬”还表现在创新胆识上。部队执行战备值班任务。他质疑沿袭多年的“人装原地不动，等待命令”的值班方式，大胆地把值班分队拉到数百公里外的战区进行演练；随即又针对拉动中暴露的问题对以往奉为经典的方(预)案进行修改，把不切实际的内容统统砍掉。新装备配发部队不久，他想方设法让官兵直接投入到新装备训练中，裂变式培养队伍，滚动式组织操作，封闭式强化训练，使得新装备到位后仅用一个多月时间就形成了作战能力。