王新立 宋治辉

　　初夏，北京军区驻塞外某摩步旅野外训练场硝烟弥漫、炮声隆隆，一场“红蓝”对抗在4连和9连之间进行。

　　在蓝军强有力的反击下，只见红军指挥员一声“撤退”口令，各小分队依次撤离战

场，他们避开“敌”先进侦察监视系统，奔袭数公里后快速集结，并占领有利地形，重新调整作战行动，增加后勤补给，组织起新一轮防御。待“敌”逼近后转退为进，给“乘胜追击”的蓝军迎头痛击。这是该旅在对抗训练中进行的一次“退却作战”课题演练。

　　前不久，某摩步旅官兵走出营区，来到野外训练场进行对抗综合演练。他们克服种种不利条件，制定和设想了十余种机动遭遇中的进攻和防御战斗，总结摸索出多种攻防作战样式和方法，“攻无不克、战无不胜”的训练“惯例”成为官兵常用来炫耀的“制胜之宝”，官兵大有“胜券在握”的得意之态。

　　该旅党委在下基层调研时，发现了一些基层指挥员身上存在的骄傲自满情绪。“未来与强敌作战，谁能保证我们每时每刻都会攻必克、守必固，不会出现局部和暂时的失利。万一出现失利，应不应该退却？怎样组织退却？”旅长常泽春意识到，是战术训练中的老习惯导致各级指战员产生骄傲自满、轻敌情绪，这些麻痹思想如不及时引导和纠正，会造成未来战场上的巨大损失。

　　旅党委立即召集首长机关和基层营连军事主官，在野战基本指挥所开起了训练形势分析会。参谋长和各级军事主官进行了一场关于“退却作战”军事理论交流，提出了“如果战场失利怎样组织进行退却作战”的新课题。

　　此课题一出，犹如“一瓢冷水”浇向“梦中人”。

　　作训科秦科长向笔者介绍，“以往演练我们过多地重视进攻和防御战斗，很少设置失控局面，即便遇到也是轻描淡写，基本不搞退却作战样式和具体行动的研究探讨，致使官兵思想出现偏差，淡化了退却作战研究。”一些演惯了红军的基层指挥员，思想上一时转不过弯来，也认为这是在“长他人威风，灭自己志气”。

　　指挥所里，参谋长从多媒体信息库中调出《卫国战争》、《二战经典战例》等录像片组织大家收看。面对军事理论和变幻莫测的未来战场，各营连军事主官头上冒汗了。最终，“根据作战需要，从最困难最复杂的情况着眼，认真研究部队失利后如何退却，以利再战”成为大家的共识。

　　会后，一个关于“退却作战”的课题郑重摆在各级指挥员面前。大家认真反思，结合本单位实际安排部署“如何克服自满情绪”的思想教育，从中确立新的训练思路，对相应的训练计划和措施进行调整。在原有演练方案的基础上，作训部门和军事主官一道研究制定训练方案，在每一个战斗环节尽可能充分合理设置不利因素，影响和加强“退却作战”课题的研究演练。各分队之间也互设假想敌，客串红蓝军，互相制造战场不利因素，在攻防战斗基础上拓展作战样式，在对抗推演中寻求解脱对策。

　　不练不知道，平时想像中的简单撤离，到了“战场”上竟然生成了许多意想不到的情况和问题。一些基层指挥员不无感慨地说：“没想到撤退还有这么大学问！”

　　在不断的演练中，一套“防患未然、预有准备，避其锋芒、出其不意，以退为进、攻守结合”的“退却作战”理论研究逐渐成熟，该旅官兵也在“退却作战”研究演练中，提高了驾驭战场不利局面的能力和素质。

　[1]　[2]　[3]　[4]　[5]　[下一页]