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广空某机场进驻10多个机种保障强度前所未有

http://jczs.sina.com.cn 2006年07月03日 07:58 解放军报
广空某机场进驻10多个机种保障强度前所未有

中国空军新型歼击机群

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  驻雷州半岛的空军航空兵某部是一支英雄的部队,“中国十大杰出青年”王少华、被军委授予“科技练兵先锋飞行大队”荣誉称号的飞行二大队……一个又一个获金质勋章的“蓝天英雄”从这里走了出来。在叱咤南疆的战斗机和骁勇善战的飞行员背后,有一支“保障劲旅”,已分别连续6年创下飞行保障优质率100%,被广空评为先进党委、全优场站,被空军评为军事训练一级单位等记录。6月中旬,记者到这个部队采访站长左先明时,这位连续3年被广空评为团职优等指挥军官畅谈了新时期飞行保障的新思路。

  “站在低处看100%,它可能充盈饱满;站在高处看100%,它可能就是99%,剩下1%的空间就要靠努力去填补,这个过程可能会很长很长。”  

  2006年6月13日,天气阴沉,没有飞行计划,记者目睹了该场站组织的一次伴随保障装机演练:随着左站长一声令下,装备运输分队迅速将备战航材方舱、各式弹药导弹及伴随保障人员运送到停机坪……

  “硝烟”未尽,左先明握着对讲机的右手习惯地挥动,他给记者讲了这样一个例子:2002年3月,他第一次组织实施航空兵某团的重大伴随保障任务,从上到下各级业务机关都给予了很高的评价:保障优质率100%。可作为保障指挥员的左先明却皱起了眉头,因为4架新机飞赴华北某地,场站地面保障人员及各类弹药装备随同携转,动用大型运输机连续飞行6架次,从装机到卸机历时3天,运输机总耗油费用高达数十万……“一旦战争打响,我们能有几个架次几个批次的伴随保障能力?”在那次伴随保障结束后的总结会上,左先明拍案惊呼。随后,他和大家一起分析保障问题的症结所在,重新审视现有的保障方法和保障手段。查资料、找数据、求良策,在左先明的带领下大家都在奋力攀高。

  开弓没有回头箭。在他的直接组织和参与下,场站有关部门制订了10多套新型战机伴随保障预案,并定人员、定装备、定岗位,甚至每台保障设备的重量、尺寸进行测量,科学合理利用装载空间,有效地提高了运输机的装载能力。对各类预案进行一次次的实兵演练,修正存在不足;又从小批量伴随保障,逐渐过渡到中批量、大批量伴随保障,终于攻克了新型战机重大伴随任务中的许多重点、难点,得到空军、军区空军的充分肯定并推广到各部队使用。没有一个军人不渴望胜利,没有一个军人不渴望成功。在采访期间,适逢场站赴某地执行大机群伴随保障任务。记者在一线看到,各类保障人员按照制定的装载方案,井然有序地将各类装备物资载入2架大型运输机内。据了解,如今这个场站执行大机群重大伴随保障任务,人员、装备等携转量只是原来的60%,携转时间减少一半,且节省近三分之一的经费。

  “单项技术冒尖的是人才,也是偏才,我们需要这样的偏才,更需要多项冒尖的复合型人才。”

  在左先明的记忆里,他也曾痛心过,痛心的是缺人才。

  2005年3月16日晚,场站正在组织跨昼夜飞行保障,突然一台进口导航设备主、备份机同时出现故障,最后不得不请外援。这次保障,像针一样刺痛了左先明的心。

  

日历一天天翻过去,左先明成了泡在办公室时间最长的人。他对历年来全站人才培养的思路及措施进行了一次重新梳理,与机关人员一起组织制定了《后勤保障人才队伍建设三年规划》等规划措施;采取“交替训练、以工代训、工训结合”等多种方式方法,开展岗位轮换和“一专多能”训练,并按不同单位、不同层次对相近专业进行了科学编组搭配。随即全站掀起了“岗位练精兵,争当多面手”的练兵热潮。6月14日,场站举行野战炊事大比武,置身其中,记者体会到浓浓的战火硝烟气息。比武一结束,名次当场宣布,左先明当场给优胜者兑现奖金,不合格的责令强化补训。去年,在年终表彰大会上,全站就有6个单位和30多名官兵受到不同程度的奖励。

  左先明爱才如渴、视才如宝。为了给官兵提供一个良好的学习平台,他想方设法四处请专家。有一次,一名导航问题专家到部队修理设备,左先明硬把人家“强留”了3天。就是靠这种韧劲,左先明在两年多时间里,请到150多人次的工科院所专家、技术人员来场站给官兵们授课指导、维修带教。在他任职的这几年时间里,全站各类人员的培训率达100%,选送外出学习人员400多人次,选送院校培养了18名硕士研究生,2名博士研究生,3人被评为空军保留技术骨干,一大批骨干人才脱颖而出。

  “今天得第一、当先进不等于永远是第一、是先进,只有站在新的起点,才能不断鞭策自己与时俱进。”

  在采访中,记者切身感受到这个场站从领导到普通一兵时刻充满着紧张感。左先明面带倦容地给记者算了一笔账“仅2005年,就先后有数个航兵团到本场驻训,包括战斗机、专机、运输机等,最多时达10多个机种,保障强度之大前所未有。”

  作为一站之长,左先明知道肩上的担子有多重。他说:“随着军事斗争准备的深化,过去单一机种的保障模式已经不适合未来航空兵部队作战的需要,必须收起重新站在新起点上,与时俱进求发展。”通过收集外军飞行后勤保障资料和借鉴国内民航保障管理方法,结合场站的保障实际情况,左先明大胆地提出“走多机种基地化综合保障之路”的构想。

  这是一条没人闯过而且充满荆刺的路,也是一条担风冒险的路。在矛盾、争议中,左先明手一挥“干吧!”他组织人员对各类机种的保障模式进行归纳汇总,经反复论证后,他提出“立足自身,安全容纳,指挥灵敏,保障有力”的奋斗目标和由训练保障向作战保障、由内场建设向外场建设转变的工作思路,得到大家的肯定。随即,《多兵机种联合作战保障》等10多套保障预案和辅助预案陆续出台……根据这些预案和方案,他组织保障人员反复进行演练,有针对性地完善保障计划,组织各业务保障单位超前储备各种战机保障所需器材,提高了保障工作的主动性、精确性,并不断完善保障要素,拓宽保障功能,尽最大可能提高多机种综合保障能力。一石激起千层浪。基地化保障模式不仅为空军主要作战机场的飞行保障趟出一条新路,也让这个场站名声在外。前不久,兄弟场站派人来寻求多机种基地化综合保障的“良方”,左先明毫不犹豫地与之共享,并表示愿意与大家一起积极探索推进基地化、模拟化训练。左先明清醒地说:“探索多机种、基地化保障的路子还很长,我们所做的工作是很初步的,但毫不疑问这是一条必须走下去的路。”吴勇兵 本报特约记者 郭 凯 曾宝瑜

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