本报兰州11月9日电 李建峰、特约通讯员王广利报道：凌晨，秦岭深处晨雾缭绕。兰州军区某通信团整建制在这里机动穿插，指挥方舱车值班参谋袁明突然接到上级通信保障指示：“‘敌’进至某地域进攻受挫组织防御，我战术兵团奉命歼灭该‘敌’，命你部在某地域快速开设基指和前指通信枢纽。”团长韩建稳接受命令后，边指挥团队机动边研究方案，并迅速通过无线电台向分队传达通信保障计划指示。通信分队在强电磁干扰中边对抗边机动，很快就开通了野战传真站、电台群等通信指挥枢纽。

　　为逐步实现联建、联训、联通、联战和战地联网，这个团采取分部门按系统、分单位按建制、分层次按职责的办法，形成了党委、领导、机关“三位一体”，司政后装“四部联动”，营连排班按级抓通信能力评估的运作机制，针对野战与固定通信接口不统一，各专业分训多、整体联训少，单兵技术训练多、互通互联训练少的实际，有计划地组织野战通信分队与固定通信台站进行一体化整体联动训练，加强部队在

　　这个团每年都要组织部队到复杂陌生地域，按照未来战场作战全过程组织首长机关带分队由单一课题到多课题的综合演练，突出首长机关及首长机关与部队之间的协同训练，提高指挥协调整体联动的能力。突出全时空的综合演练，把通信力量、时间、空间等要素结合起来，进行综合连贯演练，并对综合演练中遇到的技术难题，实施效应试验，寻找解决问题的办法。团队连续6年组织部队到陌生地域，在强电磁干扰环境中练技能、练指挥、练协同、练保障，使团队通信指挥和整体保障能力大幅提升。