●从经验评估到标准评估●从定性评估到定量评估●从零散评估到系统评估

　　烽火校场起惊雷——某摩步师接受部队演习评估系统考核实录

　　本报记者　费士廷　通讯员　梁申虎　张士柱

　　金秋十月，烽烟乍起。

　　10月12日至16日，四总部运用部队演习评估系统对济南军区某摩步师进行了实兵检验性演习考核。

　　硝烟散去，该师师长说，当兵30年，第一次碰上这样复杂多变的演习考核；基层官兵说，这次演习考核真像打仗！从师长到士兵，大家都有一个共同的感受：刻骨铭心。

　　5分钟作出判断，10分钟定下决心，师指挥员说——

　　“考程序”变成了“考能力”

　　16日上午，演习考核进入最后一个演练问题：综合火力打击，攻歼防御之敌。

　　9时，一梯队主攻进展顺利，二梯队、合成预备队适时跟进，炮兵群压制火力强劲，穿插袭击分队进至“敌”纵深，对“敌”指挥所形成合围，“红”军态势良好。

　　突然，导演部通报，一、二梯队被“敌”空中隔断，主攻方向久攻不下，伤亡惨重，助攻突入比较快，遭到火力拦截，纵深之“敌”正在反击，更可怕的是右翼来了一个“敌”机动打击旅。

　　面对突如其来的变故，师长戎贵卿5分钟作出判断：“敌”企图对我实施逆袭反击，恢复防御态势。他10分钟定下决心：提前使用二梯队快速西进，坚决阻击机动旅；提前使用预备队，从正面增强打击力量等。很快，“红”军又稳住了阵脚。

　　“如果再像以往那样按部就班走程序，接到通报，开碰头会研究，随后，机关展开工作，各部门准备资料提建议，再定决心、下命令，‘敌人’的坦克早开到我指挥所来了。”

　　说起对这次演习考核的印象，戎贵卿说，他最大的感触是考核重心由“考程序”变成了“考能力”。

　　据了解，这次运用部队演习评估系统，检验的重点内容就是部队指挥控制能力、机动能力、火力打击能力、保障能力和防护能力等5个方面的34种能力。

　　每个环节都有量化标准，每项行动都有数据采集，营连干部说——

　　宏观评定变成了精确评估

　　以往演习总结，首长一个讲话就结束了，演习好坏也是领导凭印象、靠观感，而此次演习总结却是另外一番情景：指挥员行不行，要看数据；部队整体作战能力如何，还要看数据。一句话，数据分高低、定成败。

　　跟随某摩步团一营行动的信息采集员曹世龙，在远程机动过程中，不但准确记录了该营摩托化机动的起止时间、

　　据悉，这次导演部由70余人组成，仅信息采集员就有48人，他们分布在参演部队的各个位置，全程跟踪采集参演部队的各类信息，收集记录了上万条数据，通过计算机演习信息处理系统进行分析、比较、演算，较为客观、准确地反映了部队的整体作战能力和训练质量。

　　精确指挥、精确保障、精确记录、精确计算、精确协同……成了整个演习考核的鲜明特色。

　　“敌情”模糊多变，自主侦察目标，参演官兵说——

　　战场环境从已知变成了未知

　　10月13日早晨6时，摩步师装甲团从驻地出发，向预定集结地域实施远程机动。一路上，遭到炮火袭击、通过沾染地段、防空中侦察……险情不断，危局一个接一个，这个团沉着应对，改变行军路线，改变行军序列，改变通信方式，一招连着一招。

　　和以往演习相比，这次摆在参演官兵面前的，完全是一个未知战场。以往上级有“敌情”通报，打击目标画着醒目的大白圈，设靶子、画圈子、插旗子、摆牌子的现象比比皆是，而这次演习全变了，“敌情”要靠自己派出侦察分队侦察搜索。阵地上的坦克靶标、突击炮靶标、反坦克靶标、步兵火器目标、地雷，所有的打击目标全部隐身，也要靠参演官兵自己侦察搜索，搜索多少打多少。

　　每个阶段演习，导演部只给初始态势，部队指挥员定下什么样的决心，导演部就随之设置什么样的情况，下一步会出现什么情况、演什么，时间未到，谁也不知道。

　　官兵们都说，“演戏”成分少了，实战味道浓了，系统给我们设置了一个真实的战场。

　　(压题照片为曾宪平摄)