世界新军事变革大潮强烈地冲击着战略战术革命、作战理论创新和武器装备发展，同时也不断改变着现代战争的面貌。就在世界的目光聚焦于这些新变化的时候，一些军事大国又把视野瞄向了领导力建设新变革，在寻找实现战斗力最大化的内增动力。外军最新研究认为，在现代信息化战争中领导力建设至关重要，谁在作战中领导力水平发挥出色，谁就握住了战争主动权的手柄。因此，面对这场新军事变革浪潮的冲击，领导力建设已愈来愈引起广为关注和重视，外军专家甚至有评论指出，如今领导力建设走向战争准备和军队建设的前台已

成为重要的时代标志。

　　-领导力建设引领发展新趋势

　　外军最新研究表明，从海湾战争到

　　外军认为，所谓领导力就是在完成任务和运筹组织过程中，对目标、方向、激励机制及管理与战略动员和战斗力提升的总的驾驭能力和水平。据外刊最新报道，美军为适应“领导力建设”的需要，近期专门制发了《领导行为准则》、《领导忠告》、《领导与疏导》等条令，对领导职责、领导行为和领导艺术进行了科学规范。美陆军还把领导力要素浓缩为Be(成为)、Know(了解)、Do(行动)三个单词，并作为“领导”战争和军队的重要法则。所谓Be，就是领导者要塑造诚实、胜任本职、远见卓识、鼓舞人心的特质；Know就是领导者要具备一定知识水平，掌握人际交往、创造性思维、技术和战略战术等关键技能；Do就是领导者要综合运用性格特质、知识水平和实践经验，引导和带领他人及部队向目标进发并完成任务。美军强调，无论是和平年代还是战争时期，领导者就是要懂得去影响他人、去执行并完成任务，带领部队更上一层楼。美陆军前任参谋长埃里克将军指出，Be/Know/Do正引领着美国陆军建设的重要方向。

　　-让领导力优势驱动全谱优势

　　而今，世界新军事变革呼唤着军事领导力的创新，尤其从注重平时转向注重战时，领导力建设成为领导力创新的核心内容之一。美国陆军认为，陆军军事转型的目的是为满足21世纪的战略要求，为联合作战提供地面作战力量和能力，从而使陆军部队在战场上更具“全谱优势”。而战场“全谱优势”，首先包含着作战领导力的优势。

　　领导力即是无形的战斗力，在作战中直接体现的就是作战指挥。美军为增强部队战斗力和适应现代战争领导的需要，近期已先后颁布了《高级领导与指挥》、《中级领导与指挥》、《基层领导与指挥》等条令，以明确规范战时指挥领导职能。美陆军《战地参考手册》中，专门用长篇内容阐述和规范了战场“领导力”问题。美军认为，在整个军队什么也代替不了强有力的领导作用。

　　在如今的信息化战争中，信息系统和网络技术的广泛应用，使领导“深入战场”更为容易，也显得更加重要。因为一个高明的指挥员和领导者，应知道地图上的标号只是作战行动的图解，而不是作战的全部。所以，用领导力把官兵的技术战术潜力转化为有效的胜利行动，成为战场上的一条重要原则。

　　-“现代战争将是领导力的战争”

　　外军研究认为：“现代战争正在成为领导力的战争。”武器对抗、战法较量、兵力角逐等，胜负尽在指挥战争和领导军队的领导者的把握之中。因此，领导力的强弱对战争胜负有着决定性的影响，并越来越成为一些军事大国的共识。

　　据外军有关专家指出，战争中人的因素永远处于压倒性的地位。然而，领导力建设并不是解决怎样去做领导的问题，而是解决怎样才能成为领导的问题。因此美军强调，领导力是一个广义概念，无论将军还是士兵，在现代信息化战场上都应把“领导”变成每个人的职责，利用一切可用资源和能力全面提升总体战斗力水平。

　　外军认为，实现领导力必须具备“人际技能”，它包括沟通能力、监督能力和培养团队的能力。美军领导条令中反复强调，军队一定要以团队形式才能运作，即“领导是一种团队努力。”领导者需要运用“人际技能”，把不同的人塑造凝聚为一个优秀的团队、把单一的个人力量转化为强大的团队力量。据外刊报道，参加海湾战争的多国部队，大体上由来自美、英等40多个国家的人组成，不仅有不同的语言，而且有迥然相异的思维方式、思想观点和不同的战略战术，可多国联合作战部队的指挥机构并不是“处理”这种多样性，而是通过强化联合作战来强化凝聚力，确保了联合行动的成功。目前，美、俄、英、德等国军队都很重视对院校学员基本领导能力的培养，著名西点军校的教育目标，则是把学员培养成为军队“未来的全方位领导者”。

　　-变革中提升领导力“三维品质”

　　所谓领导力，还是基于性格特质和受价值观驱使的一门艺术。所以，外军领导学理论强调：“领导者自身必须成为那种具有性格魅力的关键人物，进而在他们所领导的团队中培养这种性格。”一些国家还把加强价值观建设作为加强领导力建设的首要前提，如美国陆军把“忠诚、责任、尊重、无私奉献、光荣、正直、勇气”作为价值观；法军推行“纪律、忠诚、献身”的价值理念；印军则倡导“克制、自尊、守纪、集体精神”，来体现军人价值。在外军看来，核心价值观是一种力量，尤其在战斗时，它可以打造英勇之师，更可以造就领导者的鲜明性格。

　　外军认为，领导者不仅仅是机器上的一个齿轮、图表中的一个职位、工作中的一个角色，更是一个有着精神、情感和身体的“立体人”，所以欲提升领导力就必须提升此“三维品质”。美军强调的领导精神素质不仅包括智力因素，还包括性格特征，要求领导者要加强意志力、自律性、主动性、判断力、自信心、才智和文化意识的培养。认为，情感力量是强大的“领导利器”，领导者要“开发一个情感能量的巨大水库”。