本报特约通讯员　贾洁松

　　一进呼和浩特市新城区人武部办公大楼，就见几个大字映入眼帘：“团结拼搏、开拓进取、争先创优、唯旗必夺”。

　　有人说，“唯旗必夺”太张扬了，还是谦虚点好。对此，部长王义平的解释是：“军

人就是为夺旗而生的，平时连旗都不敢夺，上了战场怎么打胜仗。”

　　“‘唯旗必夺’不张扬！”就是凭借这股冲劲儿，王义平带领人武部夺得一面面红旗，一举跨入自治区人武战线的先进行列。

　　强起来的队伍

　　2000年3月，37岁的王义平担任

　　穿了20年的军装，但面临的毕竟是个全新的环境，王义平深知，只有把基础夯实，才能建起“平时能应急、战时能应战”的钢铁队伍。

　　王义平决定对应急民兵营动“手术”。这个营担负着全市的应付突发事件和应急作战任务，编在13个规模较大的厂矿企业。但随着转制的转制，破产的破产，近一半的民兵失去了联系。

　　王义平盯准了辖区内密集的高技术单位。一方面对供水、供电、电信、交通、医疗等已建分队突出实战应用训练，提高科技支前参战的能力；另一方面，着眼

　　2004年1月18日，气温骤降到零下24摄氏度。下午3点，内蒙古军区突然实施战备拉动。仅用了52分钟，王义平就带领1个齐装满员的民兵应急连赶到指定集结地域，比紧急通知要求提前了整整30分钟。

　　争过来的先进

　　新城区民兵工作的主要任务在市区，绝大多数编兵单位也在市区，但所辖7个街道办事处没有武装部，王义平总感觉自己是个唱“独角戏”的“光杆”部长。

　　虽说上任时间不长，王义平硬是拿着自治区刚下发的关于基层武装部建设的文件，打破新任书记、区长半年内不调整配备干部的惯例，说服区里召开常委会专题研究武装工作，在街道增设武装部，配齐了专武干部。通过他的努力协调，有的办事处在书记与主任都合用一个办公室的情况下，专门为武装部腾出了单独办公房间。

　　王义平还趁热打铁，带领机关干部帮助基层武装部及营、连部做牌子、设计图板、整理资料，手把手教新任专武和民兵干部工作方法。他们起早贪黑苦干了3个多月，使所有基层单位建设都达到上级规定的标准。前不久，上级在新城区人武部召开现场会，推广了他们加强民兵基层建设的做法，转发了他们的经验。新城区人武部一路奋进跑到全自治区人武系统前列。

　　拼出来的地位

　　2005年4月21日上午11时许，大青山哈拉沁小沟发生山体滑坡，5名采石工人失踪。

　　12时26分接到区政府紧急求援电话后，王义平迅速召集民兵应急分队80多人顶着大风和沙尘，在半个小时内赶到现场。他一边指挥民兵立即抢险救人，一边派民兵将各路口封锁，避免不知情的群众上山再受到损伤。直至夜里11点情况稳定后，他才带领大家从山上撤回。

　　区里一有急难险重的事就想到人武部，不是区里的人手不够，而是这些年来不管遇到什么事，只要人武部一出面，难题总会迎刃而解。

　　2000年初，呼和浩特市从建设生态市出发，要求新城区7月底之前在大青山南坡全部植上树苗。区里组织机关干部和附近的村民挖了几天坑，因地下全是石头，进度特别慢。王义平觉得人武部应该主动站出来为区委、区政府分忧。他与政委商量后马上分头去驻区部队求援。两天后，王义平指挥3000名民兵浩浩荡荡开进大青山，热火朝天大干17天，植树19万余株，不仅提前41天高标准地完成了区里的任务，还因此建造了闻名自治区的“万亩双拥林”。望着满山的绿色，区领导动情地说，别看武装部人不多，关键时刻可是千军万马！