上海某预备役师加强干部管理推进部队风气建设

　　本报讯孙庆祥、特约记者葛传宝报道：3月26日，从作战部队交流到上海某预备役高炮师的8名干部，上班后接受的第一项任务就是认真学习《师“三圈”管理规定》和3份干部处理通令。这是该师从严加强干部“生活圈、交往圈、娱乐圈”管理，打牢干部思想防线，培养健康情趣，规范社交活动，端正部队风气采取的一项举措。前不久，上级转发了他们的经验做法。

　　这个师驻守在繁华市区，因工作需要，部队干部与地方接触多且居住分散化。对此，他们从加强干部生活、交往、娱乐等“三圈”的教育管理入手，定期开展“自觉抵制享乐主义、拜金主义和极端个人主义”专题教育，引导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。针对干部与地方交往多容易出现的问题，他们制定了《“三圈”管理规定》、《营连长管理办法》、《单身干部管理规定》等措施，采取在预备役区域内领导签订责任状，建立“一信一卡”制度，规定营连长到预编单位办事时须交介绍信，回营时须带回编兵单位出示的监督卡等办法，加强了对每名干部8小时以外和营区以外的管理。

　　他们还紧紧抓住财经管理、物资采购、工程管理等容易出问题的环节，制定预编营连经费使用管理规定，坚决杜绝设立“小金库”、“账外账”，物资一律实行“阳光采购”；重大演练的主副食品与大超市签订配送协议书；训练服装、野战帐篷等物资器材一律从军队物资供应部门购买；采取地方“交钥匙”办法进行营院工程营建，部队只提要求和严把工程质量，不许任何现役干部插手招投标，有效地遏制了干部在经费管理和使用等方面易发生的问题。

　　与此同时，该师积极为干部排忧解难。3年来，他们先后帮助39名随军家属安置了工作，使26名转业干部进入