南京军区某部各种会议科学统筹

　　本报讯史冬冬、特约通讯员潘正军报道：“去年总结，我一说出车多少趟、行车多少公里，成绩就很突出，但今年不行了……”前不久，在南京军区某部勤务队组织的年终总结中，驾驶员刘黔感慨地说：“这是部队党委机关加强作风建设，以过硬措施纠正‘会议多’现象带来的结果。”

　　这个部队基层单位高度分散，其中60％距离机关5公里以上。刘黔驾驶的车辆，专门负责接送官兵往返机关和基层。过去，因会议多，刘黔的出车数和公里数远远多于其他驾驶员。

　　去年4月，部队政委徐海权到基层调研，官兵对“五多”现象，特别是会议多意见较大。“一句话，会议开得不科学，基层忙，效果差。”部队长饶平生也很感慨。为了解决这个问题，他们在科学统筹上想了很多办法，规定凡是需要基层官兵参加的会议由月初的办公会统一安排，可开可不开的坚决不开，能合并的尽量合并；确需临时召开的，由部队值班领导统一掌握。过去，一有上级指示精神来，他们就立即层层开会传达，现在，他们分清轻重缓急，需立即传达的立即传达，能融合的融合起来开会传达。同时，他们还建立责任制，谁添“乱”就给谁亮红灯，责任由批准的领导和会议组织者承担。

　　该部还利用营区广播、电视电话会议系统等载体及时传播信息，并在局域网上建起了“信息窗”，不仅有效杜绝了同一会议层层开的现象，还加快了传播信息、抓落实的速度。

　　领导机关会议一少，不但减少了机关自身和基层的忙乱，而且给基层作出了榜样。部队党委因势利导，进一步规范基层经常性例会，指导营连也做到少开会开好会，确保以主要精力干工作、抓落实。