评论:“大拇指”也是一种导向 | ||||||||
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http://jczs.sina.com.cn 2006年12月28日 06:05 解放军报 | ||||||||
最近看到一幅漫画,画的是一个大拇指,旁边写了一句话:不要轻易对别人竖大拇指,也不要轻易相信别人的大拇指。仔细琢磨,觉得这句话很有道理。在工作和生活中的确有一些人轻易就向别人竖大拇指,也有一些人轻易地就相信了别人的大拇指。这种现象值得研究。 轻易对别人竖大拇指的表现有多种:对待下级,动辄给予表扬,工作做好了给表扬
大拇指虽小,竖不竖代表着的是一种评判标准,尤其是在领导工作中更起着一种导向作用。因此,在竖大拇指之前必须做到全面深入地了解对方。不全面,得出的结论就会失之偏颇;不深入,得出的结论就会不准确。而要做到全面深入,就必须认真调查,下功夫研究,广泛听取意见,进行严格的考核。在调查考核中,不仅看过程,还要看终端;不仅看现象,还要看本质;不仅看一时,还要看长远。这样,才能做出正确的判断,所竖的大拇指才是客观的、公正的,上下左右也才为之信服。而有的领导同志不是这样,走马观花式地看看,到基层选好的单位走走。其实他们所到之处无不做了充分的准备,想要看的听的可谓应有尽有,而且样样都挺好,件件有创新。那还有什么可说的呢?自然就情不自禁地竖大拇指了。面对上级领导竖的大拇指,听者更要思考:想想自己所做的工作是不是真好,对竖来的大拇指是否受之无愧;想想领导这样做是出于感情因素,还是别的原因。把这些问题想全了、想透了,我们对领导竖来的大拇指就心中有数了。 正确地评价别人和自己,既是一个人品质的体现,也是一个人能力的体现。竖大拇指,不需要付出多大能量,可是如果乱竖瞎竖,就会带来危害。对下级轻易竖之,则是对下级的不负责任;对同事轻易竖之,则是对同事的一种捧杀;对上级轻易竖之,某种程度上讲是对上级的不尊重——它低估了上级自我评价的能力。要做到不轻易向别人竖大拇指,不轻易相信别人的大拇指,说到底都是一个修养问题。做人就是要做老实人,说老实话,办老实事,老老实实地看待自己和他人,实实在在地评估自己和他人。两院院士张光斗面对记者的赞美,说了这样一句话:我不是什么泰斗,一个人不能过高地评价自己。他追求真诚,所以不轻易给别人以赞美之词;他追求淡泊,所以也未被一些溢美之词所左右。我们应该学习这种真诚坦然对待事业、他人和自己的态度,既不当“好好先生”,也不当“闻赞则喜”先生。 |