本报讯　吴成、陈作福、特约记者吴铁报道：“命令你部担负5号地区38小时的要地防空作战任务，请迅速完成部队全员全装开进前的各项准备工作。”师指命令刚下完，某预备役团运用自主研发的预备役后勤动员与指挥系统，迅速完成情报收集和情况分析工作。近年来，天津某预备役高炮师不断加快数字化动员建设步伐，有效提高动员效益。近日，他们的做法受到了北京军区的肯定。

　　未来战争对动员的精确度提出了更高的要求，过去低效、高耗的粗放型动员方式，已不能满足现代战争需要。为此，这个师结合驻地资源状况，有针对性地做好资源整合配置。在动员内容上从传统的人力、物力型资源向科技、信息型资源转变，重点增补科技、信息产业的生产储备能力，并将编组的触角伸向驻地的40余所高校、800多所科研院所，把3000多名信息化人才、400余项信息、电子、电磁、控制等军地通用的科技成果应用于快速动员的各个领域。为提高快速动员效益，他们还开发了可视化的动员资源管理数据库系统，加大了编组区域的激光、生物技术、航天航空等50余项高新科技动员资源的潜力调查、计算机编码和分类建库工作，对快速动员涉及的近千个油库、粮站、大型车辆、医疗单位等实行定期申报、核查、更新、维护，确保了库存资源数据准确可靠。

　　该师还先后完善了作战指挥中心、局域网、联勤保障数据库等基础设施建设，将各级快速动员指挥机构、各动员领域、各动员要素等链接到一起，初步达到了“生产储备与保障需求衔接、动员领导与作战指挥于一体”的目标，形成了纵向指挥畅通、横向协调一致的平战结合型指挥网络体系。在对所属某预备役团带有实战背景的动员拉动中显示，集结所用时间比原来缩短了三分之二，征用物资、行军开进、组织撤离等想定任务的消耗减少了三分之一。