“借”出来的保障力 | ||||||||
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http://jczs.sina.com.cn 2006年12月19日 05:51 解放军报 | ||||||||
这几年,上级为广州军区某旅配发了不少新装备。可新装备常常出了故障没人维修却让人发愁。旅长张建国带领有关人员深入各营找到了原因:新装备技术保障骨干数量少、水平低,独当一面还欠“火候”。 怎样才能迅速提升新装备技术保障能力?一次,汽车营受领一项长途运送任务,恰逢修理骨干外出执行任务,他们便向技术力量雄厚的驻地汽车修理厂借来4名技术员,仅用1
何不“借鸡生蛋”,把地方技术优势引进军营?很快,他们与驻地近十家工厂陆续建立了长期技术骨干培训关系。近两年,从培训班中走出的100多名保障人员,人人成为战场技术保障的“高手”。他们先后4次担负急难险重抢险救灾任务,次次出色完成任务。 就事论理■李鸣 好风凭借力 加快信息化建设步伐,就得巧于借鉴,善于“拿来”。借,要眼观六路、耳听八方,要放开思路、多角度捕捉目标。硬件可借,软件也可借;后勤保障可借,训练管理也可借。当然,在借的过程中,还要注重消化吸收、主动适应。总之,善谋者亦善“借”,取别人之长方能补己之短。 |