使命如磐

　　——记湖北省荆门军分区后勤部部长万俊

　　李　智　张学敏　本报特约记者　何文正　王　宇

　　搞自动化建设不能怕难

　　2000年初，万俊就任湖北省钟祥市人武部部长。上任没多久，他就琢磨着对机关办公方式进行改革。经过调查论证，万俊决定把改革的突破口选在办公自动化上。对此，有的同志并不看好，毕竟对于一些人来说，计算机网络还是新事物，掌握和运用有一定的难度。搞办公自动化建设不能怕难！人武部买回了8台计算机。万俊一边开发办公自动化软件，一边带领人武部干部职工组建机关局域网。在编写调试程序的关键时刻，他4天只睡了8个小时……

　　两个月后，该市人武部开始实行网上报告、网上批文、网上值班和远程监控，在湖北省军区人武系统中率先实现了办公自动化。

　　为了让征兵工作步入科学管理的轨道，2000年夏，万俊翻山越岭走进山村实地调查。一路下来，他摸清了100多个乡村上千名适龄青年的具体情况。

　　“能不能构建一个兵员网络管理数据库呢？”一个大胆的想法闯进万俊的脑海。他在广泛征求乡镇人武部意见和建议的基础上，对具有初中以上学历的青年、外出务工青年、有特长的青年分别按照出生年月、家庭住址、身体状况、基本表现等要素进行了分类统计，并将调查获取的各种资料汇入数据库，实现了微机自动化管理，且每半年进行一次充实、更新和调整，确保了动员潜力数据准确无误。

　　刻苦学习增强履行使命的本领

　　当荆门军分区后勤部部长后，万俊又面临新的考验。

　　军分区机关坐落在市中心商业闹市区，面积狭小，环境复杂，发展空间受到限制。2004年8月，万俊通过认真考察，向党委提出了土地置换的建设方案。

　　面对不曾接触的种种土地政策和财经法规，万俊认真学习钻研。在市政府办公会上，他列举有关土地置换、军事用地划拨等一系列法规政策，一举将土地补偿经费从有关部门提出的585万元降到了50万元。

　　面对赞扬，万俊反问：自己的身上还有多少知识“盲区”？他告诫自己：“只有拼命学习才能不辱使命。”

　　2000年，他以荆门市第一名的成绩取得了全国

　　近年来，万俊针对战时可能担负的任务，组织后勤官兵制定了应急防卫作战、兵员和物资动员、反恐维稳、抢险救灾后勤工作等10多种保障预案，并积极研讨做好

　　时刻牢记履行使命的责任

　　万俊调到军分区后几次调整工作，在每一个岗位上，他都干得有声有色：当通信参谋，他组织了线路改造和通信设备升级，在省军区系统率先开通了数字程控电话；当动员科长，动员科被省政府、省军区评为征兵工作先进单位；当人武部长，他所在人武部被总部表彰为民兵武器装备管理先进单位；当后勤部长，他主持改革的军分区后勤社会化保障工作受到军区表彰……

　　同事们开玩笑地叫他“万能”，万俊说：“什么‘万能’？我只不过努力干好我应该负责的工作。一名党员干部，不论岗位怎样变，肩上的责任可不能变！”

　　1998年12月，时任军分区动员科长、市征兵办主任的万俊正全身心投入年度征兵工作。不料此时，妻子突然连续高烧不退。他白天风风火火处理征兵事宜；夜晚尽心守护在妻子病床前处理工作。妻子住院两个月，万俊没有请一天假，带领征兵办的同志高质量完成了年度征兵工作任务，再次被省政府、省军区评为征兵工作先进单位。

　　2005年6月，汉江发生特大洪灾。军分区组织民兵预备役人员在300多公里的堤段上进行防汛抢险，万俊把这次抢险救灾当作锻炼后勤保障的大好时机，积极向军分区党委建议，启动防汛抢险后勤保障预案，协助荆门市党委政府紧急调动防汛物资，组织无防汛任务的东宝区、掇刀区人武部向防汛任务繁重的钟祥市、沙洋县汉江堤段运送石块2000多立方米，送编织袋5万余条，紧急征用民用车辆80辆，为堤段排除险情提供了有力的物资保障。

　　近年来，万俊先后被上级评为“优秀机关干部”、“优秀共产党员”，两次荣立三等功。