结合年终工作总结，各级领导和机关纷纷深入基层，或调查研究，或检查指导，或考核验收，表现出良好的作风。

　　需要注意的是，有时身入基层并不一定就能了解基层。这里一个重要原因，就是有的单位和个人为了给领导和机关留个好印象，或在评比中取得好名次，往往报喜不报忧。因此，要真正摸清底数、掌握实情，有时并不那么容易。

　　解决这个问题，一个基本方法是要深入到实际中、深入到官兵中，多问一问。一个医生如果不“望闻问切”，就不能准确地掌握病情、对症下药。同样，一个领导如果满足于听汇报、看材料，决策就容易脱离实际。多问，才能掌握调查研究的主动权。问得在行、问得到位，形式主义和弄虚作假的东西就会原形毕露。

　　毛主席曾经指出：“迈开你的两脚，到你的工作范围的各部分各地方去走走，学个孔夫子的‘每事问’，任凭什么才力小也能解决问题”。这话至今仍有现实意义。许多情况是在反复追问中弄清楚的，许多问题是在刨根问底的过程中解决的。从这个意义上说，问，不仅是求实的基本途径，也是抓基层的重要方法。