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长篇特写:目击国防大学首次战略对抗演习

http://jczs.sina.com.cn 2006年12月05日 08:29 解放军报
本报记者 李绪成 特约记者 刘德茂

  北京隆重时节,国防大学教学大楼“烽烟四起”。

  “‘纵横-2006’沉浸式战略对抗演习现在开始!”

  随着演习执行总导演、国防大学信息作战与指挥训练教研部主任任海泉少将一声令
下,一场由“红”、“橙”、“黄”、“绿”、“青”、“蓝”、“紫”7方参与的博弈拉开序幕……

  危机处理:紧张逼真像惊险大片

  全军军事运筹学学会副理事长、演习执行副总导演胡晓峰少将对记者介绍道,过去由于受技术等客观因素的制约,国防大学在组织我军中高级干部训练时,只能实施角色单一的研讨,其内容也局限于军事领域。而真实的世界是错综复杂的,政治经济军事等各方面因素环环相扣,一个局部的突发事件就可能引发牵动全局的危机。

  为了提高军队应对危机的能力,国防大学经过10年砺剑,终于自主开发成功具有世界先进水平、符合国际处理危机与冲突惯例的沉浸式战略对抗演练系统。记者看到,此系统具有信息查询、方案编辑、虚拟新闻、综合态势、视频会议、文电分发、模型推演、世界时钟、演练管理和研讨辅助等功能。

  在战略对抗中,模拟某一方的政治倾向、官方立场等因素该如何具体体现呢?现场的信息技术专家司光亚博士解惑:“我们运用当今最先进的人工生命模拟法,把无法评估的政治观点、官方立场、国民态度等予以‘激活’,做成一个国际政治生态模型,使之较好地量化出来了。”

  一声令下,导演大厅的大屏幕上显示出了危情导入大片。影片以某事件为导火索,引发危机,逼真的情节就像一部惊险大片。国家安全战略专家王宝付教授看后说,危机情节设计逼真,让人不觉沉浸其中。

  沉浸角色:7方斗智斗勇

  危机开始!66名学员分别充当各方政治、外交、军事、经济等领导中岗位角色,按照战略决策、对抗推演等步骤,逐一展开较量。记者穿梭于7方之间,只见各个“中军帐”里,标志不同地域时间的时钟系统滴答作响,新闻墙上各方虚拟新闻连续生成,文电信息接踵而至,综合态势瞬息万变。在紧张的气氛中,完全沉浸于角色之中的7方“领袖”与“智囊团”紧急磋商,制订应对措施与计划。

  “蓝”方挑起事端。“红”方面对错综复杂的战略情况,利用视频会议系统与“黄”、“绿”、“青”、“橙”、“紫”5方连线进行交流对话。随着不绝于耳的键盘声,“红”方即时生成的声明、公告、宣言、新闻,迅即显示在共享的屏幕上。“蓝”方马上采取措施反制。另外5方也发表声明,表达立场……在某个回合对抗博奕中,一方决策失误,导致各方谴责,由模拟而成的股市应声下跌。压力之下,该方不得不重新调整决策部署。

  一番你来我往的对弈后,主要对决的“红”方、“蓝”方和平相处,相安无事。导演部见状,随机插入情况,进行干预。刚刚平静下来的演练场再次紧张起来……

  新闻大战:军人要学会当“发言人”

  为提高学员们应对媒体的能力,导演部专门设计了新闻大战。参演的7方角色轮流召开新闻发布会,寻求舆论支持。而台下的女研究生学员们则扮演美联社、共同社、埃菲社、CNN等国际大牌媒体记者,对其轮番“轰炸”。这是对军人利用舆论、影响舆论能力的检验。

  面对有的媒体记者刁钻的提问,发言人有时不得不回答说:“你的问题,还是请我方外交组长或政治组长来回答吧。”

  推演对抗结束进入回顾式研讨时,7方角色代表阐述各自观点后,还要一一接受另外6方质询,对抗的火药味仍然颇浓。还有的角色意犹未尽,从自己模拟的角色中跳出来,站在另一方的立场上帮对手出谋划策。现场全程观摩的专家们,对每个环节的处置方案进行精彩点评。

  学员们在良好的实践环节和充分的实时互动中,锤炼了战略思维,拓展了世界目光,提高了在全球背景下处危能力,还写出了多篇高质量的理论研讨成果。专家们欣喜地对记者称道,此次沉浸式战略对抗演习的成功,标志着我军中高级干部战略对抗训练步入了实战化境地,为日后研究和处理国家安全问题开辟了新的决策空间。

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