“开放式目标管理”，是防化指挥工程学院学员五队的一个创新。说起它的来历，还有一个小故事。

　　在与学员的“亲密接触”中，队干部发现，如果时时刻刻把学员盯紧、管紧，什么事都替学员安排妥当，队干部就成了照顾学员生活的“保姆”。虽然队里的工作能保证完成，却使学员的主动性和创造性大打“折扣”。

　　为了使学员各尽其才，才尽其用，队长孙诗德和教导员杨汉明经过多方论证、调研，决定实行“开放式目标管理”。白天的自习课，学员们“兵分三路”：一路“固守”教室“阵地”，复习课堂知识；一路“进军”图书馆，查阅文献资料；另一路则到电子阅览室搜集资料。晚上，也由学员自行选择学习方式和学习地点。开始，总有个别学员以为队干部不在面前，可以自由自在了，便放松了要求。队里通过发动学员骨干协助管理，及时掌握动向，出现问题及时解决，使全队“放而不散”，管理井井有条。

　　如今，“开放式目标管理”颇见成效，全队的管理水平上了一个新台阶。学员队先后被总部评为先进党支部和学习成才活动先进单位，有20多人在各类竞赛中获奖，两人荣立三等功。