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现代军事评论:科学统筹促进装备建设发展

http://jczs.sina.com.cn 2006年11月29日 10:24 解放军报

  科学统筹促发展

  ——谈谈装备建设内部的若干关系

  桂恒山

  点与面

  重点建设,关乎军事斗争准备全局,只有抓住这个重中之重,才能抓住装备保障建设的根本。强调装备建设全面推进、平衡发展、整体提高,并不是不分主次、一线平推。必须确定影响全局的建设重点,明确任务标准和完成时限,以点带面,实现全面发展与重点建设的统一。

  当前,首先必须围绕重点尽快形成作战保障能力。这需要加大装备建设调研力度,梳理出当前和今后一个时期装备建设中存在的重点、难点问题,分清轻重缓急,限期予以解决。此外,还应按编配齐各类装备,更新老旧装备,实现维修设备工具野战化、系列化、配套化。

  在抓好重点建设的同时,还必须兼顾非重点建设,防止单骑突进,顾此失彼。例如,对不同作战方向和作战任务的各类部队,都要求按时按质按标准完成装备准备任务,科学制定装备建设整体规划,在突出重点的基础上,注重加强一般部队的配套建设,尤其要重视抓好海防部队装备配套的问题,遵照固强补弱的原则,适时调整建设计划,以防止差的越来越差,弱的越来越弱。为此,应根据形势任务需要,确定不同时期的不同重点,通过分期分批建设,最终实现点与面的同步发展,整体提高。

  新与旧

  战争实践已经反复证明,任何作战都是新老装备并用,任何新装备都不会完全替代老装备发挥作用,即使装备

信息化程度很高的美军亦然。近年来,我军装备的现代化水平有了明显提高,一大批新型装备陆续配发部队,初步形成了种类比较齐全、结构比较合理的装备体系,部队的综合作战能力得到了较大幅度提升。但从整体看,新装备的比例还不是很高,新老装备并存、“几世同堂”的局面将在相当长的时间内存在。

  新装备成为信息化作战的主战装备已成为不争的事实,强化新装备训练刻不容缓。新装备训练是新课题,突出的矛盾是操作使用训练不够科学,训练内容不系统,相关制度落实不严格。因此,必须针对新装备技术含量高、操作难度大、管理标准严的实际,改进装备训练和管理方法与手段,加强装备法规、保障装备、人才教材等配套建设,突出新装备的技术管理和信息化管理,切实提高科学化管装能力,加速新装备形成作战能力步伐。

  老旧装备和新装备是一个有机的整体,但由于它们处于不同的层次,如何使新老衔接、互为补充并不是件容易事。对于老旧装备战技术性能下降、维修器材筹措难等问题,应适当加大人力、物力和财力的投入,采取集中整治、定期巡修等办法,有计划有步骤地组织技术整治,拓展筹措渠道与途径,确保各类装备的完好率、配套率和战备出动率达标。

  远与近

  装备建设具有基础性、实用性、持续性,必须一环扣一环,坚持不懈用实劲。抓好长远建设,是装备建设持续发展之基,是保障力生成之本。当前,要坚持量力而行,立足现有装备、现行体制编制、现有资源条件和装备保障技术水平,充分考虑部队承受能力,充分考虑财力、物力可能,精打细算。同时,用前瞻的眼光搞建设,做到胸中有全局,眼中有未来,前阶段工作为后阶段的发展创造条件,把部队长远建设与实现近期目标有机统一起来。具体讲,就是思维要长远、规划要长远、建设要长远,防止盲目建设、重复建设造成的浪费。

  基础建设包括四个方面:一是战备基础。紧密结合作战任务,把战备方案修订好,把战备物资器材补到位,把装备保障法研究透,把战时指挥和保障手段搞完善,使装备建设与作战要素相配套。二是训练基础。严格落实按纲施训,重视抓好基地化、野战化、模拟化训练,突出新装备训练,充分运用岗位平台开展技能训练,运用比武竞赛促进训练。三是管理基础。继续加强“三化”管理,严格落实装备管理责任制,特别是要探索研究科学管装的方法路子,深化管理理论、完善管理制度、更新管理手段、优化管理机制,坚持依法治装管装,落实管理责任制,加大检查监督力度,避免重使用轻管理、重突击轻经常的倾向。四是力量基础。解决规模小、能力弱、效能低的问题,需要优化装备保障资源配置,完善装备保障配套设施,切实提高装备保障的质量和效益。应针对可能担负的装备保障任务,抽组以直属装备保障部队为主、以企业化修理工厂为辅、以民兵预备役为补充的“三位一体”战役装备保障力量,并适时组织演习提高战时战役装备保障能力。

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