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"大脚司令"的追求--许昌军分区司令员刘晋速写

http://jczs.sina.com.cn 2006年11月28日 19:23 新华网

  新华网济南11月28日电(张玉清 翟耀 张香林)在许昌军分区,大家都知道司令员刘晋长着一双大脚。大脚有多大?需要穿48码的鞋子,“大脚司令”的绰号也就不胫而走。

  在河南许昌这片大地上,“大脚司令”迄今已走过6个年头,身后是一串深深的脚印:军分区连续获得军区“全面建设先进单位”、四总部“全国民兵预备役政治工作先进单位”等殊荣;河南省军区党委2004年作出向许昌军分区党委学习的决定,济南军区2005年在许
昌军分区召开“军分区人武部建设工作会议”并推广他们的经验;刘晋本人于2005年被济南军区表彰为“优秀共产党员”,荣立三等功,2006年又被总政表彰为“全军优秀共产党员”,河南省军区党委于2006年6月作出向他学习的决定……

  “大脚”不拘什么“头三脚”,哪儿该“踢”往哪儿“踢”

  2001年3月,刘晋被任命为许昌军分区司令员。

  “大脚司令”上任后,第一脚首先“踢”向了整肃风纪:先来“硬”的——《干部管理规定》《车辆管理规定》等制度规定很快出台;再来“软”的——以大兴学习、团结、务实、敬业、廉洁、勤政的风气,评选好班子、好书记、好干部为主要内容的“兴‘六风’、评‘三好’、树典型”活动,在军分区上下迅速展开;跟上“强制”的——严格落实一日生活制度,坚持点名、出早操和检查军容风纪;还有更“绝”的——为了树立奖惩严明的风气,军分区办公楼前竖起一座醒目的“曝光台”……

  不久,军分区所属一个县人武部的政委私自驾驶公车跑长途,路上发生了车祸。咋处理?众人目光齐刷刷投向“大脚司令”。“大脚司令”一跺脚:严肃查处,同时上“曝光台”!

  “大脚司令”抓管理、肃风纪成效如何?数字最有说服力:军分区连续5年没有发生任何严重违纪问题和责任事故。

  “大脚司令”虎起脸来从严治军,也不忘伏下身子倾心服务。他和政委高方斌克服困难,先后建起了经济适用房和干部公寓房。如今,军分区新营区内,健身场、游泳馆、图书阅览室等文体娱乐设施一应俱全。

  “大脚”知道该往哪儿迈,练兵场上足迹最深

  2003年冬季的一天,中原某地,济南军区组织的一场军事演习“激战正酣”。随着导调员一声令下,一支身着迷彩服的精干民兵小分队闪电般登场,迅即展开网络攻防战,信息收集、入侵监测、假消息攻击……这支28人的民兵网络攻防分队,由8名博士、20名硕士组成,被军区首长称赞为“最有前途的分队”。

  这支“最有前途的分队”,正是“大脚司令”一手缔造的。

  ——“大脚司令”一上任,先是筹集建设经费6000多万元,建成了民兵综合训练基地,实现了民兵军事训练基地化、模拟化、网络化;然后挑头成立攻关小组,编写出了4大类40个专业近70万字的民兵训练教材;同时广开渠道纳贤才,从300多名预选对象中择优聘用了20名退伍军人作为专职教员。

  ——“大脚司令”充分挖掘和利用地方高新技术企业蕴藏的宝贵科技资源和人才优势,组建了民兵电子对抗、网络攻防、外语心战等6个信息战分队,共吸纳地方博士、硕士33名,各类专业技术人才450多名。

  ——2005年初,计算机数据网、重要目标远程监控网、可视电话会议网、程控电话网“四网合一”的综合信息系统建成投入使用,军分区与所属单位的资源共享、文电直传、同步监控和远程教育管理一朝实现。

  ——“大脚司令”亲自带领机关人员用3个月时间逐个单位摸查、逐项内容梳理、逐个数据核实,建立完善了市县两级的国防动员潜力数据库,实现了军分区与所属单位和国防动员成员单位数据共享和适时汇总更新。

  “大脚”不喜欢走老路,工作中总是大胆探索闯新路

  “大脚司令”天生爱走新路。工作中遇到难题,他首先想到的就是撇开老路闯一闯。

  军分区所属几个民兵武器装备仓库存在严重的安全隐患,如果按通常的做法重建,不仅要占用大量的土地,而且需要上千万资金。“大脚司令”组织反复研究论证后,创造性地提出了并库建设的方案。当年,一座集联动报警、物资条码化管理、温湿度自动监控与处理、指纹门禁识别控制、电子巡更“五个系统”于一体的现代化民兵武器装备仓库建成投入使用,仅占地50亩、耗资500万元。

  新形势下民兵组织“有编无兵”是一个普遍性的问题。“大脚司令”敏锐地意识到在非公有制企业建立民兵组织是一种必然的发展趋势。他积极协调市委、市政府联合出台了《许昌市非公有制企业民兵预备役士兵暂行办法》,先后在56家非公有制企业建立了民兵组织,组建民兵分队67个。

  一些国有企业破产、改制导致民兵骨干因下岗失业而流失,引起了“大脚司令”的关注和思考。他经研究探索,协调地方政府联合下发了《组织下岗民兵再就业再建设暂行办法》,建立下岗民兵数据库,协调劳动人事部门进行岗前培训,有计划有组织地向企业推荐,探索出一条下岗民兵再就业再建设的新路子。

  传统征兵方式政审、体检、定兵受人为因素干扰比较大,“大脚司令”于2002年组织力量研究攻关,同信息工程大学联合开发了《网络征兵应用系统》软件,开创性地对兵员征集实行全程微机管理,宣传、咨询、报名、政审、定兵和公示一律上网,有效地杜绝了不正之风,保证了兵员质量。这一系统还获得军队科技进步三等奖。

  许多人纳闷:“大脚司令”咋就有那么多的新点子、新道道儿?答案也不难找:任军分区司令员以来,他就先后写了20多万字的读书笔记,收集整理了12个资料剪贴本,撰写并发表了近30篇研究文章。

  “大脚”也有些无奈,牵挂多多却总迈不上回家的路

  “大脚司令”近一米九的块头,大嗓门,直性子,重情义,十足一个铁打的汉子。但,男儿有泪不轻弹,只缘未到动情处。曾经有几次,“大脚司令”竟当众泪飞如雨。

  一次是为母亲。“大脚司令”是个大孝子。1997年的一天,母亲突然发病,时任鹤壁军分区参谋长的他正带领民兵在浚县进行紧张的抗洪抢险,没能赶回母亲身边为老人送终。这成了“大脚司令”心头永远的伤心事。在母亲的遗体前,他长跪不起,放声大哭。

  一次是为父亲。母亲溘然长逝,只留下年近八旬的老父亲一个人在开封孤零零地独自生活。2002年9月的一天,老人突发脑溢血,经抢救后留下了偏瘫。老人病情好转后,怕影响刘晋的工作,执意回山西老家治疗。谁知这一去竟成永别,老人回去不到3个月就去世了,连最后一面也没见上。每忆及此,“大脚司令”泣不成声。

  还有一次是为爱人。爱人十多年前患上严重的类风湿关节炎,长期受病痛折磨,多个手指弯曲变形,生活几乎不能自理。尽管许昌到郑州只有一个小时的路,但紧张的工作使“大脚司令”难以经常回家。爱人先后十多次到北京、济南、合肥等地治病,“大脚司令”都因工作忙未能陪同。2002年他爱人生日那天,正好是周末。原定晚上六点半开饭,“大脚司令”晚上八点半才赶到,自然又是因为工作上的事。见姐夫迟到这么长时间,妻子的姊妹们联想到姐夫平时对姐姐疏于照料,免不了替姐姐数落几句。这时“大脚司令”的爱人端起酒杯,动情地说:“我这辈子做错过、后悔过很多事,唯一做对的、不后悔的就是嫁给了刘晋,如果来世还有缘分,我还给他做妻子。”“大脚司令”被感动得眼泪“刷刷”地往下掉。

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