全成本核算增使用效益_新浪军事

全成本核算增使用效益

http://jczs.sina.com.cn 2006年11月09日 06:03 解放军报

　　本报讯胡春侠、特约通讯员刘广波报道：南京军区105医院在卫生经济管理中积极探索新的运行模式，全力推行全成本核算，走出了一条人力资源利用、物资使用效益和管理效能发挥最大化的节约型发展之路。

　　针对物资采购存在的问题，该院成立物资采购管理控制中心，实行物资集中招标采购，货比三家后提出采购建议报告，主管领导依据报告作出采购决定。为规范大型药械、项

<SCRIPT LANGUAGE="JavaScript1.1" SRC="http://95.adsina.allyes.com/main/adfshow?user=AFP6_for_SINA|news|newsworldpip&db=sina&local=yes&js=on"></SCRIPT> <NOSCRIPT><A HREF="http://95.adsina.allyes.com/main/adfclick?user=AFP6_for_SINA|news|newsworldpip&db=sina"><IMG SRC="http://95.adsina.allyes.com/main/adfshow?user=AFP6_for_SINA|news|newsworldpip&db=sina" WIDTH=360 HEIGHT=300 BORDER=0></a></NOSCRIPT>

目经费的投向，他们公开进货渠道、公开药品价格、公开采购程序、公开投标结果，让大家共同把关。为解决办公用品的浪费现象，他们制定合理的办公经费标准，解决了办公耗材管理随意性大、年年超预算的难题。新的管理方案实施以来，全院年节约办公经费12万元。

　　注重成本核算、实行成本控制，是该院科学

理财的又一妙招。他们成立财经管理中心，统一负责全院的财务和经济管理，解决了过去经济管理科和财务科分属不同部门、成本管理力度有限的问题。随着可支配资金的增加，在谋划财力分配时，该院向保障重点倾斜。近两年，他们先后投入160多万元配齐野战医疗队器材设备；投入15万元兴建综合训练场；还设立人才培养基金，为医院长远发展做好人才和技术储备。