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某分部推行精细化管理提升保障力

http://jczs.sina.com.cn 2006年10月26日 05:40 解放军报

  本报讯周士伶、特约记者覃照平报道:北京军区某分部近日紧急抽组5个应急兵站,在近似实战条件下进行物资装卸、远距离机动、现地展开保障、伤病员救治等课目的演练。演练结果表明,该分部通过狠抓部队的规范化精细化管理,应急保障能力有了大幅度提升。

  针对后勤装备更新、后勤管理系统分立等问题,这个分部按照共性与个性结合、软件与硬件协调、平时与战时一致的原则,对所属仓库、医院等7个类型的业务场所分别进行试
点的基础上,依据条令条例和业务管理规定,吸收各单位业务场所建设成果,制定了《联勤分部业务场所管理若干问题规范》,统一基本设施,明确建设标准,实现了规范化精细化管理。

  以

信息化牵引规范化。这个分部注重对现有技术综合集成,提升后勤保障精细管理的层次。某油料仓库依托油罐自动测量系统信息平台,将油罐自动测量及安全监控、门禁管理、液位计量、巡库检查等系统融合集成,实现了自动监控和网络管理。某汽车仓库引进先进技术,研制开发了“汽车仓库信息化管理系统”、“哨位巡更子系统”,使库区每栋库房、每个出入口、每条道路及值勤点都在监控之中。某弹药仓库借鉴地方超市管理模式,与科研单位联合开发的弹药二维条码信息系统,可进行弹药信息的自动采集、识别、登记、统计和网上传输,提高了精确化保障水平。

爱问(iAsk.com)


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