提高调研成果转化率 | ||||||||
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http://jczs.sina.com.cn 2006年10月17日 05:41 解放军报 | ||||||||
现在,各级领导和机关非常重视下基层调查研究。但是,有些调研成果与党委的中心工作联系不紧,针对性不强,没有转化为党委的决策。 调研课题来自于决策的需求,调研成果要服务于决策的制定。领导和机关的调研工作不是为了论证某个学术观点,不是为了写篇理论文章,也不是简单地反映情况,而是直接为党委决策服务,是领导和机关深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智,推进和提高
调研成果能否转化为决策,主要取决于成果的真实性与针对性。真实是调查的生命,调查的目的就是摸实情。不真实的调研成果不仅一钱不值,而且容易误导党委作出错误的决策,危害甚大。此外,如果是党委不关注、基层不关心的问题,那么你调研得再好也意义不大。调研的针对性决定了调研的价值。调研者在选题时要突出重点,关注热点,瞄准难点,善于抓住带方向性、倾向性、预见性的问题。 当前,有几种调研倾向值得注意:一是浮在面上。有的同志不是沉下身子,真正深入到基层官兵中了解掌握第一手材料,而是走马观花、蜻蜓点水,对基层的实情缺乏准确的把握,不能深层次、多角度地了解分析真实情况和问题。二是先入为主。有的同志不是从大量的事实中去归纳、概括出观点,而是带着已有的观点去找论据,用头脑里的想当然去剪裁事实,习惯于先定调子、先划框框。三是报喜藏忧。有的同志不尊重事实,文过饰非,回避矛盾和问题。这些作风不改,调研的真实性、针对性就无从谈起。 为了与党委中心工作的步骤合拍,调研除了要实事求是,有一说一、有二说二外,还必须具有一定的前瞻性,否则调研成果会成为“马后炮”。所谓前瞻性,主要是指调研中对部队现状的认识、对基层建设发展的判断和未来的举措具有一种动态的超前意识。这就要求调研者牢固树立大局观念和决策意识,学会站在决策的角度思考研究问题,把握部队发展的趋势;勇于创新,眼光长远,具有“透视”能力,善于发现问题,及时掌握事物发展的苗头和倾向。 |