本报北京10月9日电特约通讯员张荣报道：初秋时节，第二炮兵某旅综合战术演练场正在进行一场信息化条件下实兵对抗演练。“红军”在遭敌空袭减员30%的情况下，20名特装司机立即替补到号手位置，18名士官分别协助指挥员迅速进行导弹测试和进入指挥程序……

　　为提高士官队伍的整体素质，他们采取“先训后选、先训后晋”的办法，确保士官选培质量。在培训中，他们通过“大专业分层训、同专业合并训、小专业集中训”的组训方

法，压缩训练规模，增强了培训的针对性和实效性；制定《分队实装操作训练规定》、《训练考核与评定实施细则》等制度，使士官训练走上规范化轨道；投入150万元建成了合成指挥自动化网络，并制作出多种模拟器材，实现了全系统、整弹整装模拟训练。同时，他们还注重引导士官在各项工作中“唱主角、挑大梁”，充分发挥士官在各项建设中的作用，使各级士官的管理能力明显增强。目前，全旅95%士官能够胜任本职岗位，有10%的士官进入“技术尖子人才库”。