评论:将较真进行到底 | ||||||||
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http://jczs.sina.com.cn 2006年09月29日 06:25 解放军报 | ||||||||
讲到增强干部事业心责任感,有一个词在部队出现频率很高:较真。然而,现在的问题不在于要不要较真,而在于能不能坚持从严治军,将较真进行到底。所谓到底,我认为,就是要按照科学发展观的要求,至少做到“四个必须”,以达到严格要求、严格训练、严格管理的目标。 必须坚持真的较真。在这方面大多数干部做得是好的,但也有少数同志往往是做做
必须坚持全面较真。有的同志往往搞“双重标准”:在一般问题上能较真,在原则问题上却不去较真;对战士的问题能较真,对干部的问题就不敢较真;对疏远者能较真,对亲近者就不愿较真;对别人能较真,对自己就不想较真。应该看到,“双重标准”等于取消标准。较真一旦在少数人那里、在少数问题上失去原则,就会在所有人那里、在所有问题上丧失说服力。较真不是不允许有重点,但一定不能有例外,必须“横向到边,纵向到底”,否则就不可能达到预想的效果。 必须坚持超前较真。祸患常积于忽微。发生事故和案件一般都有一个从量变到质变的过程。现在一些单位平时对一些“忽微”视而不见,出现了吓人一跳的“祸患”才较真,这样对部队也能起到警示作用,但造成的损失却再也无法挽回。“补牢”于“亡羊”之前,把问题解决在萌芽状态,岂不更好!高明的医生善治未病之病,以防病于未起;高明的领导善消未祸之祸,以防患于未然。对一些问题苗头较真,个别同志可能不理解,甚至背后会骂你几句,但这总比出了事故听哭哭啼啼好受。因此,在较真问题上,领导要宁听骂声不听哭声,多听一些骂声也许就会少听一些哭声。当然,较真也要讲究方法,既解决问题,又少点骂声更好。 还要坚持长期较真。事物发展总是一个螺旋式上升的过程。经过较真,许多问题解决了,但其中有的可能出现反弹;老的问题解决了,又会冒出新的问题。这就需要以一种锲而不舍的韧劲反复较真、不断较真,不能指望毕其功于一“较”。较真——解决问题——再较真——直至切实解决问题,这可以成为一个公式。较真未有穷期,领导仍须努力! |