日前，某预备役部队一位领导下基层检查工作时，问一些预备役连队干部：“你能叫出多少预备役战士的名字？”这一问，还真把不少带兵干部给问住了。其实，预备役部队基层“官兵相识率”不高，是个带有普遍性的问题。据对某预备役团的抽样调查显示，现役营长一般只能叫出本营60%左右的班长姓名，现役连长也仅记住连队约50%预备役战士的名字，而基层预备役军官“识兵率”更低。官兵相见不相识，“笑问客从何处来”，如此怎能做到尊干爱兵，团结奋进呢！

　　客观上讲，预备役部队官兵平日“散多聚少”，一年半载全连干部战士难得见上一两次面，要求连队干部特别是预备役干部一下子记住所有战士的姓名，似乎急了点。但是，任职两三年以上的现役连长、兼任预备役军官的专武干部，如若还记不住所属士兵的姓名，那就说不过去了。要知道，记住战士的名字，看起来是件小事，但小事却不能小瞧，它反映出干部对战士的态度、感情和尊重与否。正因为此，总部才明确规定，预备役部队“营长能正确呼点班长以上干部骨干的姓名，熟悉连、排长的基本情况和现实表现；连长能正确呼点全连官兵的姓名，熟悉班、排长的基本情况和现实表现。”多年来的实践也表明，总部的这一要求是符合预备役部队实际，也是不难做到的。因而，各预备役部队一定要把官兵相识纳入基层建设内容，作为一项重要工作来抓，下基层点验时，不仅要查士兵的到点率，还要抽查官兵的相识率，并把它作为考核使用现役营连长的依据之一，以此促进官兵的相识和互信。