本报讯安春红报道：让强项突出，让弱项变强。云南省思茅军分区采用固强补弱的方式抓直属队管理，直属队建设稳步提升。他们还在直属分队之间广泛开展“强素质、补能力”活动，进一步强化了直属队官兵固强补弱的意识，推动了各项建设。针对直属分队人员成分复杂、专业种类多的特点，他们还依据条令条例，制定了《在外人员管理规定》、《安全工作组织实施办法》等，使直属队全面建设得到提升。