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外军观察:日本国防动员的特点

http://jczs.sina.com.cn 2006年09月11日 23:12 中国国防报

  张晓军 陈宇

  重视储备军队骨干。日本人力动员的关键是储备骨干。日军骨干储备措施主要有:院校培养与储备。日军现有院校33所(不含护士学校),培养能力较大,有利于骨干的培养与储备。提高军官、军士的比例,为必要时的扩充打下基础。日军军官和军士约占官兵总数的60%,军官、军士、兵的比例为1:2.7:2.4。日军军官、军士为职业军人,军士到53岁退役,
军官到规定的退役年龄退役。

  保护与发展国防工业。国家生产能力是防卫力量的基础。日本保护和发展国防工业的主要手段有四个:一是通过派遣退役高级军官到垄断企业担任要职,加强军队与企业的联系,并使企业保持必要的军品生产能力。二是保持必要数量的军品订货。防卫厅每年都要与一些企业签订一定数量的军事订货合同,预付订货金,并把价格提高30%左右,以此吸引和鼓励企业从事军品生产。三是军品生产尽量分散到多家企业,避免过于集中,使得军工生产布局较为合理,有利于动员和转产。四是以试验定型为主,积极提高武器性能,储备技术力量和生产能力。目前,日本已研制出一些现代化常规武器,但部队需求量较小,武器出口又受到限制,采取储备技术和生产能力的方式,一旦需要,即可大量投产。

  积极储存战略物资。日本资源贫乏,战争潜力能否保持,生产能力能否充分发挥,原料供应成为关键因素。日本非常重视战略物资储备工作。目前,日本石油的储备约为180天、

铁矿石储备量约为60天、粮食储备约为60天。为了进一步加强储备,日本相继成立了铜振兴基金和日本稀有金属储备机构,在神奈川县、大分县、濑户内海等地建设铁矿石、煤炭储备基地和堆场;在长崎县五岛列岛的青方湾建设近海油船式储备系统,储油能力约520万吨。为了确保战时生产体制转换期间的弹药供应,日本战略研究中心还建议平时应储备3个月以上作战需要的弹药。

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