宁夏贺兰县政府县长、国动委主任李学文，以科学发展观为指导，把兴武强兵贯穿于社会主义新农村建设实践之中，推进全县经济和民兵预备役工作的双向发展，县人武部被兰州军区表彰为“基层建设标兵单位”、“人武部先进党委”、荣立集体二等功。

　　履行主政与管武“双重使命”

　　经济和国防“两大建设”一手抓

　　贺兰县是个农业县，经济不发达。但李学文和县主要领导认为，不能因为经济底子较薄，就忽视国防后备力量建设。8月上旬，在县人武部现场办公的李学文一语释怀：身为一县之长、国动委主任，必须切实履行政府领导与兼职国动委领导的“双重使命”，把经济和国防“两大建设”一手抓，追求经济与国防建设的协调发展。

　　李学文在实践中感到，贺兰县虽是财政穷县，支持国防后备力量建设有实际困难，但这困难那困难，只要政府领导重视，每年从其它方面省出一些经费，为武装工作办点实事，搞些必要的建设还是不难办到的。难的是如何增强政府一把手，经济和国防“两大建设”一手抓的使命意识。近年，在他的关心支持下，县里通过招商引资、发展工业园区等城乡改革，财政收入逐年上升，去年农民人均纯收入达到3450元的历史最高水平，为加强国防建设打下了经济基础。一次，他到县人武部调研，协调

　　践行富民与强兵“双重责任”

　　实职和兼职“两副担子”一肩挑

　　贺兰县民兵训练场地势低洼，面积比较狭小，一到雨天，就成了烂泥坑，尤其是距离居民区又近，如果在这里进行实弹演练存在着诸多安全隐患。人武部领导考虑到县里征用土地有困难，一直不好提改建意见。

　　李学文了解这一情况后，多次带人实地考察。他说：“土地是农民的命根子，让县里一次性划出上百亩土地建民兵训练基地，真有些难割难舍啊！可是，建设民兵训练基地是至关百姓安危的大事，没有兵强，哪有民安？咱身为政府领导，就是再困难，也要支持人武部把训练基地建设好，不能再拖了。”

　　他经与县里其他领导反复研究，几易其址，在建设用地较紧张的情况下，征地200多亩，划拨一笔资金，减免相关费用，于去年7月，建成了一个设施齐全、功能完备的民兵训练基地，解决了县人武部长期以来无规范训练基地的问题。

　　李学文说：“咱既是政府领导又是国动委主任，应把实职和兼职两副担子一肩挑，不可重经济轻武装，厚此薄彼。”今年6月封顶的县国防动员指挥中心，在去年刚开工建设期间，因工程款不到位，施工遇到很多困难，每次李学文都是主动出面筹资，使工程如期完工投入使用。

　　发挥民兵亦兵亦民“双重作用”

　　市场与战场“两个能力”一起抓

　　2003年，李学文刚任贺兰县长、国动委主任时，对抓民兵工作并不在行。可是他经过学习实践，很快掌握了抓民兵队伍建设的科学方法。他注重发挥民兵队伍的骨干作用。他在全县推广了银河村民兵连开发万间节能温棚，带动全乡发展节能温棚致富奔小康的经验，使全县节能温棚种植业、养殖业、农产品精加工业如雨后春笋般地发展壮大起来。去年，仅以民兵为主体生产的温棚蔬菜一项，全县增收600多万元。

　　水稻规模化种植是贺兰县的优势农业。李学文为扩大生产采取了许多措施，他与人武部的同志深入乡村，动员民兵中的农技大户，发挥表率作用，主动承担为群众机插秧、机收割的重任，推进全县今年水稻面积增至18万多亩，每亩比传统耕种增收300元。

　　民兵在提高生产中流大汗，在本职岗位以提升战斗力为己任同样创佳绩，适应市场与战场要求，提升战斗力和生产力“两个能力”建设成果一起收获：县人武部多次在率兵参加上级组织的军事比武、抗洪防震救灾演练等大项军事活动中摘金夺冠，先后被兰州军区、宁夏军区表彰为“军事训练先进单位”。

　　心里时刻装着“三老两属”甘苦

　　拥军与优属“两项工作”一起做

　　贺兰县素有“宁肯家里没有隔夜粮，也要烤饼支前打胜仗”的拥军传统。在前不久全县一次“双拥”会上，李学文激动地说：“没有军人的奉献，哪有咱老百姓安宁，咱致富可不能忘本，要视军人为亲人、视军属为亲属……”群众称他：“心里时刻装着老复退伤残军人、军烈属的甘苦。”

　　李学文始终把驻乡“三老两属”：老红军、老八路、老伤残军人、军属、烈属的困难放在心上，解决不好不撒手。80岁的伤残军人宋文朝因战伤复发看病困难，李学文主动安排民政局为他办理了统筹医疗，解决了他看病难的问题。像宋文朝老人一样，受到李学文关心照顾的“三老两属”有340多人。为使他们生活幸福，近3年，他要求有关部门每年拿出一定经费，为他们做一至两次健康检查。

　　贺兰县农业人口比例大，效益好的企业少，军人军属就业、子女入学入托有些困难。李学文主持制定了《加强拥军优属工作实施意见》的文件，推进拥军优属工作进入社区、农村、企业和学校，全县涌现出拥军优属先进单位60多家。