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张西城 据悉，当年准备修建葛洲坝和三峡大坝时，工程决策和技术人员们遇到了一个难题——如何解决中华鲟的过坝问题。中华鲟属迴游性动物，是和大熊猫一样珍贵的国家一类保护动物。每年它们都要到长江的上游去生育下一代，然后再返回下游，但建了葛洲坝和三峡大坝后，就挡住了中华鲟的去路，这个难题如何解决呢？
一开始，有关人员关注的是“过鱼道”、“升鱼梯”和“人工过坝”等具体方案，
但有的不现实，有的成本高，有的效果差，各种方案都没有获得通过。经过好多年的论证，仍然找不到可行的过坝方案。这时，中国科学院武汉水生物研究所的同志们提出了一个可行的解决方案。不过，他们关注的不是“过坝”这一具体过程，而是关注怎样实现救鱼护鱼这一目的。为此，他们在大坝下游的某个区域模拟了上游的水流水温等生态环境，结果中华鲟不过坝同样产下了后代。
中华鲟“过坎”难题的解决很有启示意义。它告诉我们，在研究解决问题时，只关注过程，往往会限制人们的思路，收窄人们视野，而转而关注目的，则可以开阔思路，另辟蹊径，使人们达到登上千条路，同揽一月高的境地。由此联想到了我军现代化的跨越式发展。
这些年，军事理论界在探讨我军跨越式发展问题时，许多同志都把目光放在了突破“路径依赖”上。这很重要，但问题的关键是要首先弄清楚我们跨越的起跳点在什么位置、落脚点又在哪里。如果把跨越的起点和落点都还没有搞清楚，那么在“路径”问题上投入再大的精力，也难保有大的收获，这就像盯着中华鲟如何“过坝”一样。
要看到，信息化是新军事变革的本质和核心，也是未来战争的基本特征。我军现代化跨越式发展，必须朝着实现“信息化”这一战略目标迈进。不过，信息化这个目标就目前来看，显得有点过于“笼统”，也就是不够具体、不便操作。因而，欲使军队现代化建设跨有“抓手”、跨得“扎实”，就要做好战略目标的分类细化和具体量化。比如，我军各军兵种的跨越式发展究竟涵盖哪些方面、达到什么指标、什么时间完成，都应该通过细化量化，使之具有明确的规定性、指向性。否则，跨越式发展就容易跨“虚”、跨“偏”甚至跨“错”。
需要指出的是，我军现代化跨越式发展，是一个不断累积的过程，其阶段目标的确立、实施规划的制定不可能一蹴而就，一劳永逸，一成不变。我们应当随着形势的发展变化，以长期规划为牵引，适时调整中短期计划，加快落实中短期目标，逐步实现积“小成”为“大成”，只有这样，才会最终实现跨越式发展的总目标。
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