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张志刚 孙学涛 经济学中的“木桶原理”，大家已是耳熟能详。其实，延展开来看，决定一个水桶装水多少的因素还有很多。比如，桶底是否坚固结实、严丝合逢，就是一个重要因素。试想，如果一个木桶桶底破损或腐朽了，即使是周围的木板保存再完好或是长度再长，恐怕也盛不了水。这种现象我们不妨称之为“桶底效应”。
对我军的信息化建设来说，我们可以做这样一个假设：首先，水代表我军信息化建
设的水平或者说成果；其次，木板代表我军进行信息化建设的各个系统或是部门；再次，桶底代表我军目前的建设水平或是进行信息化建设的基础平台；最后，木桶的外界环境代表着我军信息化建设的外界氛围。因为木桶盛水多少，与外界环境的关系十分密切。试想，如果将盛水的木桶放在热带沙漠里，用不了多久，水就会全部蒸发掉的。
从这个假设中我们不难看出，对我军信息化建设这个“木桶”来说，“盛水”的多少主要取决于这样几个要素：木桶的外界环境、木板的长短、桶底的好坏。就目前来说，我军信息化建设所处的外部环境是不错的，对我军加快信息化建设非常有利；就“木板”的长短也就是各系统或是各部队的信息化建设来说，也都在想方设法，加快各自的前进步伐；而对另一个关键要素“桶底”，应当说，一些同志目前还没有引起足够的重视，甚至忽略了它的现状。
应当说，我军目前还处在机械化、半机械化状态。对于这样一个“桶底”，在其上搞信息化建设，就要有所区别和侧重。比如，对于有条件的部队和一些重点部队，加快信息化建设是不容置疑的，而对一些还处在半机械化状态或不具备其它条件的部队，当前的重点则应放在打好基础或尽快实现机械化上。如果所有部队不顾现实条件，“一窝蜂”地搞信息化，非但信息化会成为沙滩上的楼阁，弄不好还会耽误了机械化的建设。因为信息化是一个漫长的过程，不是文件上加了“信息化”几个字，买了几件现代化的装备就能实现了的。这种不顾实际，急功近利的做法，往往会导致换汤不换药，穿新鞋走老路现象的发生，造成欲速而不达的被动局面。
因而，在加速推进中国特色军事变革，实现我军现代化跨越式发展的过程中，我们一定要紧密结合自身实际，时刻保持清醒的头脑，在积极营造外部环境，不断加长“木板”的同时，切实夯实基础，打牢“桶底”，以此推进我军信息化建设整体水平的快速和不断跃升。
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