民以食为天。军粮供应质量事关官兵身体健康、事关部队战斗力生成。河南省开封市军粮供应站坚持“把好粮供给解放军”的承诺，在主任李培健的带领下，以“官兵满意为标准”，不仅实现了企业的健康发展，而且把军供工作做成了驻军的满意工程，军供站被评为“全国十佳军供站”。

　　决不能让战士吃着孬粮搞训练

　　在开封市军粮供应站，办公室、化验室、车间、仓库……几乎每个角落都贴着“质量第一”的标语。李培健解释道：“军供工作是为保家卫国的子弟兵服务，在军供站，讲求产品质量已经不仅仅是企业发展的需要，更是良心工程！”

　　质量就是良心。对此，李培健的较真是有了名的。两年前，军供站接到筹集近千吨稻谷的任务。李培健照例到几个常供点收购新粮时，偶然发现麦堆里有个别生芽的现象。原来，当年雨水多，粮食不同程度有受潮现象。再跑周围几个市县，都是这样。“不是好粮食决不考虑！到外省收购，最好是东北粮！”李培健话音没落，干部职工一片哗然。当时军供站刚步入市场不久，资金缺乏，如果到东北拉粮，仅运费就要支出20多万元，足以使企业“元气大伤”：“还是用附近粮食解个急吧”；“要不，给部队领导解释一下，他们会理解的”……一些人的劝阻没有动摇李培健的决心。他说：“军粮连着战斗力，咱们再难也不能让战士吃着孬粮搞训练吧！”在上级支持下，供应站筹足购粮款，从东北购回了10多个车皮的优质稻谷，按时保质完成军供任务。

　　近些年，个别地方为追求粮食高产，大量使用肥料、农药，

　　让官兵享受到经济发展的成果

　　如今在古城开封，官兵一个电话，干净的军粮配送车和满面笑容的军供人员便及时将粮油送到营门，官兵们享受着现代化的物流保障服务。

　　过去，军供站一直沿用的是站里供粮、部队拉粮的供给模式。每次部队拉粮，动车动人，耽误官兵的教育训练时间。“时间就是战斗力！为什么不能将军粮送到部队呢？”李培健提出了建立军粮专用车队的想法。想法是好，但也引来了质疑：驻军部队分散，送粮上门，运费开销大，不划算。“我们更要算算国防效益这笔账！”李培健说服了干部职工，通过内部挖潜解决了“经费问题”。不久，整齐划一的军粮配送车从军供站开出，穿梭于各营区之间，为部队提供免费送粮上门服务。

　　军供工作传统业务是粮油供应，但李培健把满足官兵饭桌所需都当作了自己分内的事。近年来，由于市场不够规范，官兵们对所购买的肉、禽、菜是否合格心存疑虑。李培健得知后，主动与部队联系，由军供站出资将部队闲置土地进行改良，建成高标准的蔬菜大棚，再以成本价供应部队，让官兵吃上了放心菜。与此同时，投入人员、技术、资金帮助部队搞养殖业，陆续让官兵不出营区就能吃上放心肉、喝上鲜牛奶，吃上“多维蛋”。为此，军供站每年无偿投入约17万元，但李培健说这个数字还要不断增加，要让保卫祖国的人从饮食生活的变化中享受到经济发展的成果。

　　军供工作要与部队任务同频共振

　　要做一个合格的军供企业，军供工作节奏必须与时代、与部队任务特点同频共振。为此，李培健不仅经常深入部队了解官兵所需，而且配合某预备役师在军供站内组建起预备役应急保障分队。

　　结合未来战争中部队军需保障需要和军供特点，军供站将原来大米、面粉50公斤、25公斤的大包改为12.5公斤、5公斤的便携装，解决了粮袋过大不易机动的问题；李培健还亲自开发出便于携带、营养较全的杂粮包，让官兵在野外也能非常方便地喝上“八宝粥”……军供站的预备役官兵们也结合工作，积极探索提高军供保障效益的办法。他们自己动脑动手改进了10多项工作和设备。在不久前的抗洪抢险演练中，军供站不到3个小时便动用车船送粮三万斤，被官兵们称为“雷厉风行的粮草官队伍。”