一个标兵集体的“四观”——广东省汕头市澄海区人武部工作思路解读

　　陈景辉　许金洲　高叙壮

　　“征兵工作先进单位”、“基层民兵组织建设先进单位”、“标兵人武部”……走进汕头市澄海区人武部荣誉室，展柜里摆满了近百块奖牌锦旗。与官兵促膝交谈，笔者找到了他们创下佳绩的原因。

　　形势观　标兵后面就是追兵，要确保先进位次不丢，“堡垒”首先要过硬

　　党委班子是否有战斗力，表率作用至关重要。为此，该部党委“一班人”始终坚持带头干工作。2005年元旦前夕，该部突然接到“组成海上医疗分队待命”的命令。当时，政委许金洲已坐上客车，准备回广州照顾住院的孩子。接到消息后，他中途下车返回人武部，带领机关人员制订方案、召集人员、准备物资，不到18个小时便组建了一支由5个医疗单位40多名医护人员和4艘100吨位的渔船组成的海上救护分队，比上级下达时间提前了6个小时……在党委班子的模范带动下，全体干部职工将“焦点”都放在了谋工作求发展上。

　　素质观　瞬息万变的知识时代，素质不高，干劲再大也会被淘汰

　　“炉火再旺，锤子不硬也打不出好钉；干劲再大，素质不高也难有大作为！”这是该部党委班子的共识。为此，该部坚持把“学习”作为加强党委班子和机关建设的重要课题，坚持开展“学理论、学军事、学文化、学科技、学业务、强素质”活动。他们建立了以军事技能、战术标图、网上推演等12个课目为主要考核内容的《干部素质考核制度》。坚持每年邀请军事院校的专家教授给大家讲高科技知识；邀请老武装和上级机关、兄弟部队的各类技术人才担任教员，有效提高党委班子和干部队伍整体素质，夯实干武装工作的基础。近年来，在各类军事竞赛演习中，该部先后有9人立功，11人被评为“业务尖子”、“训练先进个人”。

　　先进观　先进不先进，关键要看能否“打得赢”

　　“战争需要什么，我们就准备什么。”为提高信息战条件下民兵队伍遂行作战能力，他们依托军事对口的技术企业和科研机构，先后组建了通信抢修分队、海上运输救护分队等10余支专业分队。建立并严格落实调查核实、整组点验、组织调动、民兵外出报告、专武干部定期走访等制度，确保民兵队伍召之即来。与此同时，改进训练方法，提高训练层次。他们依托对口专业分队所在的行业实施业务指导教学，聘请业务精、技能硬的专家兼任教员；组织专业分队到作战部队进行挂钩训练；结合整组点验、战备值班、抢险救灾等随机组织应急训练，提高了遂行任务能力。

　　国防观　惟有紧紧依靠人民群众，才能筑起坚不可摧的钢铁

　　坚定的理念催生扎实的行动。这些年来，该部坚持一手抓正规化建设，一手构建民众思想上的“大国防观”。

　　他们积极协调区委、区政府把国防教育纳入各级党委中心组学习、纳入区委党校的培训内容、纳入各级党团活动范畴。区分党政干部、基干民兵、在校学生和普通群众不同层次，开展形式多样的国防教育活动。

　　如今，该区形成“国防建设连着千万户、建设国防就是建设家园”的氛围。党政主要领导还经常和人武部领导一起研究部署武装工作，走访驻军各单位征求意见、排忧解难。教育部门坚持派出教师为驻军官兵补习文化、培训电脑知识，优先安排军人子女在重点学校就读……不久前，汕头市组织民兵训练，要求该部征集60艘100吨位以上的民用船只保障训练。征集消息传出400多名渔民踊跃报名，60艘征用船舶全程参训，涌现出许多“父子同驾一条船”的感人场面。