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发挥地方科技管理部门作用

http://jczs.sina.com.cn 2006年08月17日 08:24 中国国防报
李平 徐培峰 吴心增

  当前,随着“科技强军”、“质量建军”的深入,我军正加速由数量规模型向质量效能型,由人力密集型向科技密集型转变。与之相适应,我军后备力量只有不断提高自身的科技含量,才可能跟上时代发展的步伐。在此过程,充分认识并发挥好地方科技管理部门的作用,十分重要。

  众所周知,依托地方科技资源优势,走军民兼容、平战结合的发展道路,是提高后备力量科技含量的主要路径。随着后备力量专业种类的增多、技术含量的提高,组成结构的复杂,仅靠军事部门是难以全面掌握其发展,也难以对各个专业训练实施有效的领导和管理。而地方科技部门一般都具有相应的科研管理能力,甚至可以根据国防需要,直接组织地方相应的科研机构和人员从事军事领域相关课题的研究和开发,这就为其在后备力量建设中发挥更大作用,奠定了坚实基础。

  目前,我国一些地区的国防动员委员会已经参照经济动员等办公室的组建办法,在地方科技管理部门设立了科技动员办公室,我们要充分利用和发挥好它的作用,使之在提高后备力量的科技含量中发挥应有的促进作用。比如,根据军事部门的需求和当地科学技术产业的特点,寻求更好的军民结合点,为后备力量充实更多更新的专业技术力量;根据优化的结合点向国家申报相关科研经费、提出科研人员配置方案,组织后备力量大力开发军民两用高技术,并进行科研成果的储备和转化;根据专业情况,对后备力量的专业技术队伍训练实施指导,以及适时向军队和动员机构提供有关科技资源信息等。

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