“项目总师竞聘制”选拔科研领衔人 | ||||||||
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http://jczs.sina.com.cn 2006年08月11日 06:14 解放军报 | ||||||||
本报讯肖德伦、特约记者徐锋报道:担负我军水中兵器科研试验任务的海军某试验区党委近期做了一项“特别试验”——把一位高工申报的科研项目拿出来公开竞标。此举在该部引起强烈反响。 这是一个被称作“新型水下测量系统”的项目。为这个项目,这位高级工程师倾注大量心血调研,历时3年申报,终获海军装备部门批准拨款立项。就在他打算大干一场时,一
辛辛苦苦申报下来的项目却成了“公共课目”,这位高工难免有点想法。但他理解领导的良苦用心,埋头准备参与竞聘。经过层层选拔,他的竞争对手渐渐“浮出水面”。这位竞争对手是刚从中科院取得博士学位的岳剑平。岳剑平对该项技术同样已经跟踪研究多年,并在核心期刊上发表过5篇论文。 项目总师竞聘会如期举行。由试验区总工程师等12人组成的评审委员会,对双方提出的研究方案进行了打分评定,随后进行严格的现场答辩。由于岳剑平的总体方案科学性和可行性略胜一筹,结果胜出。 这个结果让科技干部们感到意外又惊喜。很快,《试验区科研项目总师制实施办法》和《试验区科研项目内部竞标管理办法》两个文件相继出台。文件规定,今后所有重大科研课题均实行项目总师竞聘制,经考核答辩胜出者方可主持课题研究。与此同时,为调动科技干部申报项目的积极性,《办法》还规定:第一申报人竞聘项目总师时,拥有一定的基础分,同等条件下优先聘任。 项目总师竞聘制,搅活了试验区科研工作“一池春水”,激发了广大科研干部的竞争意识和质量意识。8月上旬,记者在实验室里见到上任不久的项目总师岳剑平。他告诉记者,该项目研制进展顺利,已经完成相关软硬件设计,几项关键技术也已经相继取得突破。 编余小议 一个提高科研质量的好办法 ■武天敏 按惯例,科研项目大都是谁申报立项,就由谁主持研制。这种做法,有时顺理成章,有时又不见得合适。特别是申报者科研实力不及他人时,就容易影响科研质量,出现科研“善始不能善终”、“开花不能结果”的现象。 科研,重在结果。事实证明,善于搞好调研申报的人,未必是最适合搞科研的人。以往那种做法,不利于优秀人才脱颖而出,还可能助长科研“重申报不重研究”的不良倾向,导致科研质量在低水平徘徊。海军某试验区实施“项目总师竞聘制”的做法,就是用最胜任的领衔人和最强的团队去打造最优秀的科研成果,这无疑是一个提高科研质量的好办法。 |