“小场所”作大文章——安徽省军区探索人武部干部职工教育管理新模式纪事

　　方晓林 张金祥 本报特约通讯员 张军有

　　安徽省军区着眼新时期人武部干部职工不断增长的物质文化需求，按照科学发展观要求，与时俱进创新教育管理模式。近两年，该省军区先后有10多项工作受到总部和南京军区

表彰。谈及这些成绩，安徽省军区领导由衷地说：“双三小”功不可没！7月25日，该省军区专门制定下发《关于进一步完善“双三小”建设、发挥“双三小”作用的意见》，对“双三小”建设提出具体要求。

　　“疑似违规”引发思考

　　2003年夏天，某人武部一名干部在地方饭馆就餐时，因饭菜价格欺诈问题与饭馆老板发生争执，在地方造成不良影响。时隔不久，某人武部一名职工在地方澡堂洗澡，又被猜疑涉足不健康场所，引发群众议论。两起“疑似违规”现象引起省军区领导的反思。2003年12月，省军区结合召开基层建设座谈会就此展开讨论。有的认为，人武部处于军地结合部，干部职工形象直接关系到军队形象，人人必须维护好自身形象。也有的认为，把干部职工管住管好，仅靠提要求解决不了根本问题，必须适应形势发展，从解决干部职工现实需要入手。会上，淮南军分区介绍的运用小饭堂、小理发室、小澡堂解决单身干部职工生活难题的经验，

　　专题调研形成新思路

　　省军区调研组深入全区10余个军分区、近百个人武部，围绕新形势下如何抓好人武部干部职工教育管理问题，广泛征求人武部干部职工的意见和建议。工作组发现，凡是内部配套设施不完备、工作秩序不正规的人武部，发生违规问题比较多。而按照

　　创新举措带来新变化

　　2004年底，省军区党委结合新年度工作部署，明确提出所属人武部要建立小饭堂、小理发室和小澡堂。2005年8月，省军区将军分区、人武部经常性工作进行逐项梳理，制定出台《军分区、人武部工作指导手册》，使人武部干部职工的教育管理工作迈向规范化。同时，针对所属人武部基础设施建设条件不一，驻地经济发展不平衡的实际，要求有条件的单位采取自建的办法解决生活“三小”。

　　今年初，省军区总结推广了芜湖军分区抓小活动室、小阅览室、小荣誉室“三小”建设的经验做法。同时要求各人武部组织干部职工结合实际，每季度开展一次“忆传统、学英模，明职责、作贡献”教育活动，每季度组织一次读书演讲竞赛，每半年组织一次读书笔记展评，努力培育高尚的道德情操和生活情趣。芜湖军分区政治部主任张健欣喜地告诉笔者：双“三小”牢牢拴住了干部职工的心，如今爱岗敬业的多了，看书学习成才的多了。