装备保障工作是预备役部队快速动员工作的重要组成部分，对形成和提高预备役部队的作战能力起着重要的作用。提升装备保障能力，需加强以下方面工作。

　　抓好装备战备建设。首先，完善战备方案和保障计划。在上级装备机关的指导下，协同国防动员部门搞好地区装备保障形势的调研，摸清预编地区可征用装备物资“在哪里、有什么、有多少、什么质量”，装备保障人员“在哪里、有多少、什么水平”，在此基础上

进一步完善装备战备方案和保障计划，使之对部队快速动员装备保障具有较强的针对性、适用性和指导性。其次，加强“三室一库”的建设。建立融指挥控制、信息传输和网络办公于一体的装备指挥系统，配齐野战装备指挥作业器材，为实现快速动员时对装备工作的有效指挥，精确保障创造有利条件。同时，抓好装备保障演练。结合部队快速动员演练，突出抓好装备物资征用、接收、管理、供应、使用等环节，在装备保障的指挥方式、保障内容、组织程序、实施方法上开拓创新，形成模式。

　　抓好装备物资储备。配齐训练装备，扩大本级储备。利用年度装备补充调整、退役报废工作的时机，按照“少、精、全”的原则逐步调整超编装备、报废老旧装备、补齐缺编装备。并在此基础上充分利用预备役部队“双重领导”的优势，通过自筹和请领等途径尽可能地扩大本级装备战备物资器材的储备。做好军地通用装备征用工作。协调地方国防动员委员会，在装备保障资源调查的基础上，建立预编地区装备保障资源动态信息库，明确征用单位，合理分配征用装备物资的种类、数量，把预编地区变成部队通用装备物资储备的大仓库。只有在地方政府、上级装备机关和预备役部队三方的通力配合下，才能保证装备物资储备任务的圆满完成，真正做到一声令下齐装满员。

　　抓好保障队伍建设。抓好预编修理人员的选拔和培养。在选编修理人员时，要侧重高学历人员，特别是大型机械制造和修理工厂以及科研单位等有一技之长并且与部队现有装备联系紧密的技术人员，使预编人员在短期内即可掌握一到两种装备的维修技能。抓好装备使用人员的培养。按照“四会”要求，加强对装备使用人员的专业培训，让他们尽可能多地接触到本单位配备的各种武器装备和器材，熟悉其性能，学会两种以上装备使用和保养方法，提高平时装备完好率。

　　抓好军地合力保障建设。建立地方的装备保障网点。快速动员中装备保障任务量大，准备时间短，预编保障分队力量有限，单靠部队完成整个动员过程的保障工作较为困难。因此，平时选好地方定点维修机构、器材供应机构，可减轻战时部队装备保障工作的压力。做好部分装备“民转军”的试验。在征用地方军民通用装备物资的基础上，积极做好部分民用装备改装军用装备的试验，以解决快速动员中部分专用装备不足的问题。例如：民用通信、雷达、观测等装备，有的可以直接征用，有的需要进行改装才能适合部队使用。这就要求部队和地方相关单位在平时要密切配合，做好改装可行性的论证和试验工作，尽可能扩大预备役部队可征用民用装备的种类和数量。