胡主席在全军军事训练会议上指出，要努力抓好各类人员训练，从士兵到将军人人都要受训。各级首长机关要把抓部队训练与抓自身训练结合起来，尤其要坚持训主官、主官训。胡主席的重要指示，深刻揭示了军事训练创新发展的内在规律和基本要求，抓住了人才培养的重点和战斗力生成的关键。

　　兵法云，三军之众，百万之师，张设轻重，在于一人。这个“人”，从现在意义上

讲，就是军政主官。作为部队全面建设和履行使命任务的第一责任人，各级军政主官肩负重要使命，承担重大责任。只有训练要求严于部队，标准高于部队，素质强于部队，才能组织部队练好兵，指挥部队打胜仗。现在的问题是，由于种种原因，“两个不够”、“两个欠缺”的问题依然存在，各级军政主官的能力素质与建设信息化军队、打赢信息化战争的要求相比，还有不小的差距。因此，在新的历史时期，着重强调坚持“训主官、主官训”，既是现实的要求，更是使命所系。

　　上世纪六十年代的全军军事训练大比武，从军委领导到各大军区首长都身先士卒，参与其中，至今仍使我们印象深刻。军政主官开第一车、打第一枪、跑第一棒，本身就是对兴起大抓军事训练热潮的最好诠释。坚持训主官、主官训，必须首先深化对军事训练战略地位、本质内涵和功能作用的理解，解决好各级军政主官想训练、真训练、抓训练的思想问题。必须进一步强化各级军政主官“挂帅出征”的责任意识、使命意识和自觉意识，既当好组训者，切实把抓好部队的军事训练作为第一要务，始终保持对军事训练工作坚强有力的组织领导；更要当好受训者，主动落实大纲规定的训练内容和质量指标，努力提高自身胜任本职的能力素质，带动部队整体建设水平的跃升。

　　社会在发展，战争在转型。那种驳壳枪一举大喊“冲啊”的时代过去了。在地图、沙盘上大手一挥，“从这里打过去”的经典镜头也已无缘再现。新形势下坚持训主官、主官训，必须着眼机械化条件下军事训练向

　　多年的实践证明，确保主官训、训主官的有效落实，建立一套长效机制非常重要。针对各级主官训练干扰因素多的特点，必须搞好计划控制，合理规范训练内容及时间，解决好训什么、训多少时间的问题，并加强过程监督，及时纠正偏差。坚持考兵先考官，考部队先考主官，依据军事训练与考核大纲、军事训练等级评定规定等法规，对主官按纲施训情况进行严格考核，做到有训必考、规范施考，必须不断完善军事训练奖惩激励机制，建立单位年度军事训练成绩与主官个人政绩挂钩制度，把个人训练落实怎么样、履行训练职责怎么样、部队训练成效怎么样，作为主官提拔使用的硬杠杠，置于“一票否决”地位。

　　坚持训主官、主官训，体现了抓部队训练与抓自身训练的辩证统一。必须正确处理二者的关系，防止顾此失彼。强调训主官，责任在上级，应把重点放在下级主官训不了、训不好的内容上，对该由其自训的内容不越俎代庖，做到指导到位但不越位，帮办但不包办。当然，强调主官训，关键还在主官自身，应充分发挥主观能动性，确保精力向训练集中，工作向训练聚焦，保障向训练倾斜，以自身模范行动和过硬素质带动部队整体训练质量提高。总之，只有把“训主官”和“主官训”统一起来理解，联系起来把握，结合起来落实，贯彻胡主席指示才能更加全面准确，推进军事训练新发展才能更加扎实有效。