前不久，某军分区对所属的十个县市区人武部职工队伍情况进行了摸底考查，结果发现，年龄偏大的现象较为普遍。统计显示，职工队伍中，年龄在45岁以上的，占总数的近40%，其中年龄在40岁以上的，占总数的近2%。这种“高龄”现象的存在，对人武部的建设和工作，特别是战时快速动员、后勤保障等工作的开展，会产生较大的负面影响。而要解决这种“高龄”现象，就目前而言，笔者认为应抓好以下三点：

　　严把入口。军分区应指导人武部积极配合当地人事、劳动、财政等部门，做好职工的政审、考查、推选、登记、体检工作，对年龄偏大，不适应人武工作的职工，坚决不能吸收进来，切实从“德、才、健”三个方面把好关。

　　建章立制。为保证人武部职工队伍的健康发展，人武部应积极协调或商请地方有关部门制定和完善相关的法律法规，使职工队伍的管理和使用走上制度化、规范化、正规化的轨道，做到有章可循，有法可依。

　　疏通出口。军队职工同地方企事业单位的职工一样，要认真履行各种手续，完善各种制度，按规定参加社会统筹，对年龄偏大或到了一定工作年限的“老龄”职工，应同地方劳保单位密切配合，做好再就业、再安置及其离退休移交工作。