本报讯 中国一航红原航空锻铸工业公司积极调整思路，在创新管理上寻求突破点，深挖潜力，为各项工作全面发展提供保障。

　　一航锻铸着眼航空锻造前沿技术，坚持不断地加强技术预研和新品研制，重点型号研制取得重大进展，攻克了以大型铝骨架及特殊合金等温锻为代表的生产技术难关，按期交付了一批急、难、重型号研制攻坚任务，受到了有关军、厂、所三方肯定。多项产品通过工

艺鉴定和装机评审，为促进技术成果向现实生产力转变奠定了雄厚基础。按节点完成为两种飞机研制生产配套锻件任务，满足了重点型号配套交付。

　　公司各项管理工作都紧紧围绕重点型号任务，确保新机型优先占位，占领和扩大市场。企业在生产组织与管理方面增强了科学决策、组织协调能力，提高了生产效率，确保每月产值超过4000万元，保证了持续稳定发展的良好态势。

　　今年，一航锻铸全年生产经营目标为5亿元，主要经济指标与上年相比有较大幅度增长。公司集中有效资源，以提高生产效率为中心，确定了“推动均衡生产、提高工作效率、确保配套交付”的工作思路，坚持均衡产出。

　　在每个生产阶段，公司都按照均衡生产要求，提前做好生产准备，编制生产计划，平衡生产所需材料，做好原材料工装、模具、技术等前期准备，及早落实货源，确保生产用料提前一个月入厂，提前一周进入生产现场，使生产资源、设备、动能得到最大限度发挥。

　　一航锻铸突出重点、强化管理，将合同履约率与完成用户急缺件纳入当期任务考核，在产量、质量和进度三个方面加强管理与考核，实行月计划、旬总结、周考核，确保节点，收到了明显效果，为圆满完成任务赢得时间，确保高质量交付型号配套产品。(雷 鸿)

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