扶贫工作先进个人、优秀党务工作者……挂在陕西省汉阴县人武部荣誉室里的18块奖牌、奖状、锦旗，诉说着人武部政委张伟与党委“一班人”的工作业绩。他和党委“一班人”开拓进取，人武部连续5年被上级表彰为先进人武部，连续4年被陕西省军区表彰为先进党委，2004年被省委、省政府、省军区表彰为基层先进人武部。

　　“作为主官，要善于营造和谐的内部环境，凝聚人心搞建设”

　　2000年5月，张伟到汉阴县人武部报到，看到人武部院内杂草丛生尘土飞扬，办公室墙皮斑斑驳驳，心情很沉重。还没等他屁股坐热，就有两名干部找他“汇报思想”，要求调离本单位，4名人武部职工在他办公室嚷着要“反映问题”……想想上任前军分区领导语重心长的谈话，再看看人武部的现状，张伟掂量出了这副担子的重量。

　　通过找干部职工谈心，张伟决定从接待开支严重超标这个老大难问题开刀。在部党委专题讨论接待开支问题上，有的同志认为，干好工作固然重要，可接待工作更不可轻视，只要接待上档次，有些事就好说。可张伟认为：上级机关到基层检查工作，主要是看工作，搞那些吃喝迎送的事那是基层自找的，只要工作干好了，一杯白开水照样可以喝出感情来。

　　“作为主官，要善于营造和谐的内部环境，凝聚人心搞建设”。张伟凭着一身正气与党委“一班人”心往一处想、劲往一处使，仅用2年多时间，使这个曾经在军分区出了名的后进人武部不仅还清了负债，且筹资维修了办公楼，购买了新型指挥车辆等，使人武部的办公和生活条件发生了很大变化。2002年被兰州军区表彰为文明卫生营院达标单位。

　　“作为军事常委，就要充分利用好这个舞台，把武装工作这台戏唱活”

　　张伟深知，抓基层武装建设仅靠人武部自身的力量是不够的，关键是要争取地方党委、政府的大力支持。在张伟的协调下，人武部与地方党委、政府关系不断融洽，形成了军地同心、齐抓共管兴武装的良好氛围。

　　“作为军事常委，就要充分利用好这个舞台，把武装工作这台戏唱活”。几年来，张伟积极协调县、镇两级党委、政府，先后为18个基层武装部

　　2002年乡（镇）机构改革中，全县有10多个乡（镇）撤并，可基层专武干部没有一人分流，而且使全县18名武装部长全部享受应有的待遇，成为乡（镇）党委成员，12名专武干部纳入了

　　“作为党员干部，就要急群众之所急，努力维护

　　2005年初，汉阴县委、县政府在全县实施“调整产业结构，建设绿色经济强县”发展战略。张伟认为，这正是支援地方经济建设、发挥民兵作用的好时机。在他的建议下，人武部党委成员分片挂联包抓，在全县建起了以黄姜、蚕桑、烤烟为主导产业、以民兵为主体的产业示范园50多个。

　　按县委常委帮建联系点分工，张伟包抓石条街乡。石条街乡山高人稀，交通不便，是全县最贫困的乡。该乡龙兴村出产的魔芋，是当地有名的土特产。但由于群众怕担风险，不敢推广使用新技术，加上多年重复耕种，地不换茬，病虫害越来越严重，经济效益始终上不去。不能守着金饭碗再去讨饭了！张伟出面与农科院联系，引进了魔芋栽培新技术，推荐高产优质的改良品种。当年，龙兴村的魔芋就丰收了，由原来的亩产750公斤增至1000公斤，仅此一项人均收入就增加了300元。目前，石条街乡人均收入已由2000年的800元增至1737元。石条街乡的父老乡亲心里清楚，这里面包含着张伟的多少心血。而张伟对此却很坦然，他说：“作为党员干部，就要急群众之所急，努力维护党的先进性形象！”