一个基础建设落后、设施不达标的后进人武部短时间跨入了省军区先进行列，先后被上级军事机关表彰为“军事训练先进单位”、“基层建设先进单位”……河南省焦作市山阳区的武装工作在区委书记田立杰和区委“一班人”的关心支持下，一年一个台阶地向上发展。

　　遇到再大困难，也不能忽视国防建设

　　谁也没想到，田立杰任区人武部党委第一书记，迎接他的竟然是一份批评通报：山阳区人武部在全省县（区）人武部建设达标验收中，成为全省唯一的不达标单位。

　　山阳区人武部的办公场所是焦作建市后在一个街道办事处的基础上建设的，虽经几次扩建，条件仍非常简陋。2004年初，焦作市进行城区规划，山阳区委决定搬迁到城外建设新的行政区。人武部是去还是留，一时众说纷纭。区委常委会议上，田立杰给大家算了一笔“账”：国防建设是需要投入，但如果国防准备不足，我们将付出怎样的代价？地方遇到再大困难，也不能忽视国防建设！

　　在田立杰的提议下，区委常委会议研究决定，人武部新营区和新区委统筹规划设计，并在新区的规划设计中把战时动员和防空作战的需要作了充分考虑。半年后，一幢设施配套、功能齐全的人武部办公楼在行政新区位置拔地而起，成为全市人武部建设的样板。

　　编制人员再少，也要让专武干部“专”起来

　　2005年8月份，两份报告同时送到了田立杰的案头：一份是乡（镇）机构改革，区委按上级要求在全区分流57名干部的方案；另一份是人武部关于强化专武干部队伍建设的报告。一个要减，另一个要加，田立杰眉头紧锁，陷入了深深的思考：做好这个加减法可不容易啊！

　　落实新编制后，人武部的工作头绪多与人员少的矛盾较突出。由于历史的原因，全区专武干部队伍结构不合理，在地方政府进行的乡（镇）机构改革中，基层专武干部队伍也正面临着一次调整。

　　有人提议：把从街道办事处（乡、镇）分流出的人员调整安排进专武干部队伍，正好一举两得。“这个办法不中”，田立杰鲜明地亮出了自己的观点：编制人员再少，也要让专武干部“专”起来。从乡（镇）分流出的人员大多年龄偏大，学历偏低，能力素质相对较弱，难以适应武装工作的岗位。

　　在田立杰支持下，区委、区政府在机构改革中人员分流压力大的情况下，对全区专武干部队伍进行了调整，把一些年龄偏大、工作能力不强的专武干部调整出队，选调了18名文化程度较高、思想素质较好、工作能力强、热爱武装工作的年轻人充实到专武干部队伍，使全区专武干部队伍迸发出蓬勃朝气。

　　多给军属一些关爱，军人就少一些后顾之忧

　　今年春节前几天，正是一年最冷的时节，寒风凛冽，雪花漫天飞舞。这天，田立杰踩着厚厚的积雪走街串巷，为军烈属送年货，帮他们贴春联。

　　有人劝他说，作为区委书记不必亲自冒着大雪去看军烈属。而田立杰却说，正是为了万家团圆，军人牺牲了自己的幸福；我们的工作做得细一些，多给军属一些关爱，军人就少一些后顾之忧。

　　熟悉田立杰的人都知道，他外出检查工作，包里必定装有一个被人称之为“兵情笔记”的记事本。每年的春节、八一等重大节日期间，他都要和人武部的同志一起到驻军部队和全区军烈属家中走访慰问，遇到需要解决的问题，能立即解决的就当场解决，一时解决不了的，就记在记事本上，回来后设法解决。

　　一趟趟登门走访，一次次嘘寒问暖，山阳区120多户军烈属家里的详细情况都在田立杰心中打下了烙印。今年初，辖区内塔南路小学学生基本招满，但还有11名军属子女未能入学。田立杰得知情况后，当即给区教育部门打电话，指示要妥善解决。经努力学校专门增设了一个班级，使11名军属子女顺利入学。

　　家乡领导的一次次关爱，激发官兵建功国防的热情，谁在部队立了功、受了奖都不会忘了给田立杰写一封信报喜。任区委书记几年来，田立杰收到了家乡官兵的报喜信122份。田立杰说，这些报喜信，就是对我们的最高褒奖。