本报讯郭威、特约通讯员安普忠报道：5月下旬，沈阳军区某装甲团经过党委和技术专家、基层代表、法律咨询站的共同论证后，采取招标形式最终敲定了局域网升级改造、指导员之家建设、营房防水坡工程等7项重点工程建设方案，比原预算成本节约经费58万元。

　　实现部队建设效益的最大化，必须贯彻落实科学发展观，提高党委科学决策能力。为此，在一些专业性、技术性很强的项目决策上，团党委请来技术专家、基层代表、法律咨

询站等有关人员列席党委会，共同参与建设项目的研究论证，从而构建起部队党委和技术专家、基层代表、法律咨询站和“1＋3”科学决策机制，保证了党委科学决策、依法决策、民主决策。

　　团局域网升级改造项目科技含量高，团党委本打算交给地方网络公司承建。但基层代表却建议说，团自动化站及基层官兵中都有一些网络高手，能够担当重任，他们与地方人员相比，更具军营特色。自己动手到底行不行？团党委没有简单的下结论，而是请来技术专家进行论证。经过一番考察评估，团党委按照专家建议，确定了在地方技术顾问指导下自主改造的方案。最后，他们还根据法律咨询站人员的建议，通过公开招标形式聘请技术顾问和采购原材料。仅此一项工程，该团就节约经费17万元。

　　“1＋3”科学决策机制让团党委尝到了“甜头”，他们按照这种决策机制运转，很快又敲定了其它6项重点工程建设方案。