好枪为打赢而鸣 ——记第二炮兵某团团长林水明

　　本报通讯员　冯金源　本报特约记者　何天进　董聚山

　　林水明，第二炮兵某团团长。他善于攻关，取得26项重大科研革新成果；他精于谋略，组织上演了一场场高技术战争活剧……连续4年，他被二炮评为“军事训练优等个人”。

　　故障出在导弹雷区，官兵心都提到嗓子眼上

　　盛夏，某发射场。一枚导弹直指苍穹。发射进入倒计时，突然操作手报告：弹上某重要系统出现故障。顿时，现场官兵的心都提到嗓子眼上———故障出现在导弹的“雷区”。大伙清楚，若处理不当，就会弹毁人亡。林水明让官兵们撤出现场，孤身一人攀上导弹某部位，展开“雷区排险”。只见林水明小心翼翼地对导弹一重要部件进行分解、测试、更换、连接、调试，动作娴熟而准确。半小时后，该系统信号显示恢复正常。当导弹随着一声“点火”指令喷吐烈焰飞向苍穹时，发射场上一片欢呼。

　　像这种临危不惧、能在紧要关头排障除险，得益于林水明的专家型技术素质。

　　从二炮工程学院毕业的林水明学而不倦。仅用1年时间，他就对导弹各系统上百张工作原理图，以及千余个技术参数烂熟于心，做到故障诊断准确，手到病除。

　　他具有永无止境的探索精神。林水明在训练中解决了上百个重大技术难题，在发射演习中排除各类故障几十次，并多次到二炮工程学院和上级机关，为军师职干部和研究生学员讲学授课。他对某型导弹测试程序和硬件设计存在的缺陷提出19条技术改进意见，被专家权威全部采纳。

　　近几年来，他6次荣立三等功，1次荣立二等功。1995年12月，32岁的林水明，成为二炮历史上作战部队最年轻的高级工程师。

　　林水明现场叫停，脸色铁青地质问指挥员

　　林水明当团长后第一次到基层检查训练情况，就看到一件揪心事：某专业分队在实装操作中有意将简单的程序复杂化，以追求所谓的整齐划一。

　　林水明现场叫“停”。他脸色铁青地质问分队指挥员：“你们这是在演练还是演戏？”随后，他组织有关人员对各单位的专业训练进行逐一审定，一举砍掉37个累赘指挥口令和上百个可有可无的操作动作。与此同时，他集中全团官兵智慧，创新训练路子，大胆实施减员操作、无声操作、岗位互换等新的训练内容，有效强化了官兵的专业技能，提高了训练质量。目前，全团90%以上的技术骨干成为“本专业精通、全系统多能、跨型号通用”的新型人才。他50多次把部队拉到荒郊野外等生疏地域，组织实施高难课目的演练对抗，曾一举创造某型号导弹发射史上命中精度最高、操作时间最短两项纪录，受到总部和二炮首长赞扬。

　　剑不如人，剑法要胜于人

　　林水明十分清楚创新战法、训法的重要。他常对官兵们讲：“剑不如人，剑法要胜于人。”

　　两年前，团队担任某老型号导弹发射任务取得圆满成功，全团官兵都沉浸在一片喜悦之中。然而，眼光犀利的林水明却提出：老型号装备要适应未来战场的需要，必须在快速机动和战法创新上求突破。

　　班师回营第二天，林水明便将全团精兵强将“拧”进作战指挥中心，围绕机动作战中防精确打击、防电磁干扰和导弹突防等重大课题，从训法战法上展开对策性、应用性研究；把专家教授请进军营，为官兵讲授新军事变革理论和电子战、信息战等知识技术。半年后，“阶梯跃进”、“全维反制”等6种新战法便呈现在官兵眼前。

　　近年来，林水明先后担纲完成26个技术革新项目和20多项战法训法研究成果，其中“特装起动装置”等4项成果分获军队科技进步二、三等奖，并被上级定型列装；研究创新的11种战法训法，被基地和二炮推广。