谭建军　肖索夫　刘庆尧　赵伍芳　本报特约记者　胡训军

　　张家界因山岭险峻而名扬四海，他因艰苦奋斗干武装而享誉三湘四水。1996年6月，年仅35岁的程佐胜，从新疆军区某部团长的岗位上平职交流到永定区人武部担任部长。8年来，程佐胜保持共产党人艰苦奋斗的政治本色，自觉践行“三个代表”重要思想，带领广大干部职工奋发进取，把一个曾经落后的人武部带入了广州军区正规化建设先进人武部行列。他 本人被广州军区评为“优秀旅团主官”，被湖南省委、省政府和省军区联合表彰为“优秀人武干部”。他和政委被上级评为“一对好主官”。

　　从雪域高原到旅游胜地，环境变了，艰苦奋斗的革命意志没变

　　程佐胜任团长时，所在团驻防在平均海拔3600多米的雪域高原，“氧气吃不饱、风吹石头跑、四季穿棉袄”是那里真实的写照。然而，程佐胜带领官兵不畏高原缺氧，通过艰苦创业，解决了吃菜、用水等一个个难题，使守防条件日益改善。

　　1996年6月，年仅35岁的程佐胜被组织安排回到家乡———张家界永定区任人武部部长。家乡虽然山青水秀，是旅游胜地，但经济依然落后，人均年收入不到300元。这时，有人劝他：“从团长改当人武部长也就到头了，只要守好摊子、过好日子就可以了。”但程佐胜认为，共产党员任何时候都要忠诚地对待党的事业，要是混日子就对不起组织的信任。他坚信：在高原能干成一件又一件事，在家乡同样可以有所作为。上任后，他和班子成员广泛倾听干部职工的心声，分析查找制约发展的症结，很快制定了人武部建设3年规划。

　　1997年初，人武部以劳养武基地大楼正式动工。为了把工程造价降到最低，程佐胜带领干部职工和民兵包揽了搬砖、挑砂、扛水泥等粗活。在高温暴晒下，他多次中暑倒在施工现场，醒来后又继续投入到工作中。一天夜里，在工地上带队的他突然被一条毒蛇咬伤。送往医院后，医生为他进行切口清洗，但毒液已局部扩散，使他不时出现恶心、头晕、抽搐等症状。可身体稍有好转，他又不顾医生的反对，坚持每天到工地上巡查……楼建好了，体重原本140多斤的他一下瘦了30斤。

　　在他和“一班人”的运筹下，人武部以此楼为基础，不断盘活资产，积累财力，近年来先后建起了民兵训练基地、人武部办公大楼和民兵武器仓库，建起和完善了高标准的值班室、自动化指挥室、作战室等设施，开通了机关局域网和可视会议系统，实现民兵指挥系统自动化，使人武部的硬件建设水平很快跨入了省军区先进行列。

　　从作战部队到人武战线，岗位变了，争先创优的工作作风没变

　　程佐胜当过排长、连长、南疆军区司令部参谋、副处长、作战部队团长，到现在当人武部部长，不管岗位如何变化，他坚持工作高标准的劲头始终不减。当团长期间带出了一流的团队，军区在其团队召开现场会，他介绍了经验。担任人武部部长后，如何建好一支一流的民兵预备役队伍，又成为他思考最多的课题。

　　上任后第一个月，程佐胜就带领机关干部深入基层，对全县9个乡（镇）、25家编兵企业和未编兵的11家单位进行了调研，写出了近万字的调查报告，并依此确定了永定区民兵预备役工作思路。在他的不懈努力下，全区武装工作迈开了跨越式发展的新路子———

　　他们将民兵工作与企业改革、创建精神文明结合起来，建起了高素质的民兵应急分队、专业技术分队和比较稳定的基干民兵队伍，形成了顺应新形势发展与要求的高效、合理的民兵队伍布局；

　　他们在各级党政机关层层签订责任状，建立起民兵工作目标管理责任制，在民兵组织中分片成立党支部，探索出一套行之有效的民兵管理办法；

　　他们将编兵任务以点、线、面结合的形式交由各街道管辖编配，使大中型企业和科技部门编兵数量达到编兵总数的三分之二，较好解决了以往编兵不集中、不易收拢等难题；

　　他们重点开展兵员调查和统计，准确掌握全区兵员数量、类别和地区分布等情况，结合未来担负任务研究分析未来信息作战特点、规模，并根据兵员的数质量情况，制定和完善兵员动员集结预案。

　　伊拉克战争爆发以后，程佐胜敏锐地意识到：这场信息化条件下的现代战争提出许多新课题值得深思和研究。他立即进行部署，要求每名干部都要结合个人的工作特点撰写一篇关于伊拉克战争启示的论文。他本人撰写的《信息化条件下的兵员快速动员构想》，被省军区评为优秀论文。

　　如今的永定区，武装工作开展得有声有色，一支包括应急分队和电子对抗、空中设障、工程维护、道路抢修等对口专业分队在内的新型民兵队伍在迅速崛起。

　　从年轻团长到“临界”部长，年龄变了，昂扬进取的精神状态没变

　　“人总是要有一点精神的”，这是程佐胜常挂在口头的一句话。无论是30多岁担任团长，还是在团职岗位工作满8年，他始终保持着昂扬进取的精神状态。

　　程佐胜认为，谋打赢要靠创新，创新的关键是“更新自己”。他首先在知识结构上下功夫，带头“充电”学习。多年来，他8小时以外的时间都用于自学，写下了数十万字的读书笔记。在他带领下，人武部90%的干部都达到了本科以上文化，为谋打赢奠定了厚实基础。

　　人武部每年组织专武干部集训，程佐胜既训练军事技能，又传授经济知识，使基层武装部成为党政机关干部的“贮备库”，近年来先后有10多名专武干部被提拔为党政机关主要领导。程佐胜总结的以“五封闭”体检、“五联合”政审为主的征兵工作模式，确保了将优秀青年送入部队，杜绝了退兵现象。

　　为了让老百姓得实惠，程佐胜执政为民的新点子层出不穷。永定区洞子坊村位于大山顶上，属喀斯特地形，山上四季长期缺水，是省级特困村。程佐胜主动联系该村扶贫，经科学调查后，决定带领民兵“移民扶贫”，他挨家挨户动员村民搬到山下集中居住，修建一条“农民街”，并帮助他们通电通水，现在村民的日子好过了。

　　三岔乡田家村新兵家长田奇池乐滋滋的对记者说：“没想到人武部和民政局把优抚金和安置卡直接送到我手上，我正等着这笔钱买化肥和种子呢。原来找民政部门领取优抚金到现在由政府将优抚金存入银行，直接上门一次性发给，都是程部长的新点子。”

　　多年来，程佐胜一心扑在工作上，平时生活则简单加简朴。他除了读书、散步，没有其他太多爱好。人武部投入上千万元搞建设，自己却坐着一台修了又修的旧车。有人说他会工作，不懂生活，跟不上形势。可他觉得党员干部应该始终把党和人民的事业作为自己一生不懈奋斗追求的目标，在拼搏进取中寻找人生的快乐。(中国国防报　2004年09月09日　第1版)