本报讯特约通讯员杨湘彬报道：内蒙古科左中旗积极探索农村税费改革条件下的民兵干部管理办法，通过建立民兵干部全员竞聘上岗机制，提高民兵干部管理的规范化程度。日前，上级转发并推广了他们的经验做法。

　　随着农村税费改革的不断深入，科左中旗民兵干部队伍建设出现了许多新情况、新问题。为此，该旗人武部积极推行民兵干部聘任上岗机制，逐步建立起使用、培训、监督、管 理等一系列制度，较好地解决了民兵干部任用随意性大、培训层次较低、不好管理的问题。2002年8月，该旗人武部决定在全旗201个民兵连推行民兵连长“聘任制”，即按照人武部公开民兵连长选用条件，应聘者自愿报名，村党支部审查和乡镇党委共同考核审定等程序，先后使201名民兵连长全部规范上岗，民兵连长平均年龄从37岁下降到29岁，退伍军人比例由21％上升到77％。针对以往民兵培训层次不高的实际，他们又投资对人武部训练基地进行全面改造，不断完善配套设施，使训练手段向电教化、网络化、模拟化发展，训练管理向集中、规范、科学化转型，为民兵干部培训搭建了有利平台。为了解决民兵干部不好管理的问题，他们建立了监督管理机制，采取村民议事会、村干部和民兵代表参加的会议监督会、乡镇武装部建立的意见听取会的“三会”监督办法对民兵干部的使用情况进行监督，并出台了《基层武装工作目标化管理制度》，制定具体的工作目标，与民兵干部签订责任状，与其政治、经济待遇挂钩，定期进行考察，对年终完成任务好的或给予经济奖励，或推荐提拔使用；对完成任务不好的或进行批评教育，或解除聘任。两年多来，该旗先后有17名民兵连长因工作成绩突出，被提拔为村党支部书记或当选为村长。(中国国防报2004年09月06日第2版)