本报讯　赵艳辉报道：总装某研究所引入竞争机制，加大对科研人员的培养力度，科研人员整体素质明显提高。近年来，该所先后获得国家和军队科研成果奖65项，在各级刊物上发表学术论文170余篇，18人享受政府特殊津贴。

　　为走开科技干部能上能下的路子，该所打破专业技术职务“终身制”，制定了《高级专业技术职务干部任期考评标准细则》，对科技干部进行综合考评打分。对工作多年提不 出课题的、没有科研成果的人员进行点名批评，亮“红灯”警示；对素质好、贡献大、勇于创新的科技干部提前晋职晋衔，破格使用。近年来，该所先后重用了19名群众公认、德才兼备的中青年科技干部担任业务领导，让他们挑大梁、唱主角。对有突出贡献的科研人员，该所加大奖励力度，专门设立 “人才奖励基金”，为受奖者披红挂彩隆重颁奖，激发了科研人员的创业热情。

　　在科研上，该所发挥重点科研项目领衔人的“龙头”效应，举办高水平学术讲座；发挥重点科研项目研究生培养的规模效应，提高全所整体科研实力。他们还把重点研究项目和人才培养紧密结合起来，以老带新，让年轻人挑大梁；采取请进来、走出去的办法，有计划地选送有发展潜力的年轻科研人员到各大院校考察学习。他们先后与北京理工大学、南京理工大学等科研所建立了共育人才的协作关系。同时，不断加强科技干部的岗位锻炼，注重在职培养和脱产轮训。如今，该所已有6人获得硕士学位、4人获得博士学位。