本报讯 “这两年，反映主官问题的举报信很少了，调整配备师团干部主官找关系、托门子的事难见了，经费开支滥支乱签的现象也堵住了……”这是武警湖南总队官兵们对总队出台一系列加强对团以上主官监督管理举措，确保团以上主官正确行使职权以来所见成效的共同感触。

　　武警湖南总队所属支队远离上级领导机关的多，作为“一方诸侯”的支队主官平时 与社会交往多、个人支配时间多，且集中了相当的权力，容易引发违规违纪问题。如何抓好团以上主官队伍建设？总队长龙汉荣、政委赵龙等党委“一班人”形成共识：必须从严加强对主官的监督管理。总队党委经过一年多时间的广泛深入的调查研究，于2001年初对团以上主官正确行使职权以及纯洁社交圈、生活圈等方面内容，相应作出了一系列严格、具体的规范，做到经济上公开，权力上约束，生活上督查，工作上问效，使团以上主官的工作、学习、训练、生活、经济、与地方交往等，全方位接受监督。这些措施具有很强的针对性和可操作性。2001年某支队一年的接待开支用去50多万元，2002年实行主官会签后，接待费一下子减为12万元。在权力约束上，过去支队主官为争个人说了算，闹得脸红脖子粗。后来，总队党委明确规定：凡工程建设、干部调整、经费使用等重大事项，未经党委集体讨论，主官不能随意表态；严格区分党的会议和行政会议，不以办公会、碰头会等代替党委会的职能。随着对主官正确行使手中权力的规范，两年来，反映主官问题的举报信明显减少，全总队近两年先后投资4亿余元搞基础建设，没有出现一起房子建起来、干部垮下去的现象。在生活监督上，总队把对团以上主官八小时以外的管理作为重点，规定主官不仅八小时以内工作要接受监督，八小时以外的活动也必须向其他党委成员通气。总队还采取电话查询、突击检查等方法，加大对主官八小时以外的监督。同时，总队结合工作考评，走访当地党委政府和用兵单位领导，了解团以上主官八小时以外的交往情况。加大工作问效，实行工作失误责任追究制，避免因主官决策失误给部队建设带来损失。近两年，这个总队对3名团以上主官进行了工作失误责任追究。

　　为避免对团以上主官监督流于形式，这个总队党委通过考核班子、廉政检查、主官述职述廉、诫勉谈话、责任追究等措施加强经常性的检查考评，对团以上干部队伍中违规违纪苗头和倾向性问题坚持抓预防、敲警钟。两年来，总队党委常委、领导先后与12名团以上主官进行了廉政谈话，对86名离任主官进行了经济责任审计，对4名工作出现失误的团以上主官进行了诫勉谈话，确保对主官的监督管理不流于形式。

　　加大对团以上主官的监督管理，有力促进了团以上军政主官思想作风、工作作风和领导作风的转变，勤勉敬业、团结共事、争创一流成为团以上主官的共同追求。近两年，全总队支队级主官中没有出现一例违法违纪现象。与此同时，先后有60余名团以上主官被上级表彰为优秀师团干部、优秀领导干部，78名团以上主官立功受奖。

　　(谢四平 史照栋）